CD-ROM
Peningkatan efektifitas sistem pengendal;ian manajemen pada PT.Tantular (CD)
ABSTRAKSI
Pada dasarnya sebuah perusahaan tantular merupakan organisasi profit oriented yang tujuannya adalah untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan sumber daya yang dimiliki. Kesuksesan dari organisasi ini adalah diukur dengan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan atau klien. Dalam hal ini masyarakat berfungsi sebagai alat ukur intern adalah berupa program yang dilaksanakan. Oleh karena itu PT. Tantular sebagai organisasi profit membutuhkan suatu pengelolaan yang baik, baik persoalannyamaupun manajerialnya sehingga mampu memberikan pelayanan yang maksimal dari sumber daya yang dimiliki. Berdasarkan hal tersebut penulis tertarik untuk mengambil judul “ Peningkatan Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen Pada PT. Tantular “
Penelitian ini bertujuan untuk 1) Untuk mengetahui sistem pengendalian manajemen pada PT. Tantular Malang 2) Untuk mengevaluasi efektivitas pelaksanaan sistempengendalian manajemen pada PT. Tantular Malang 3) Untuk mengetahui pembagian fungsional dari PT. Tantular Malang yang dapat meningkatkan penerapan sistem pengendalian manajemen pada PT. Tantular Malang. Dengan memggunakan metode penelitian kualitatif dan didapatkan hasil struktur organisasi PT. Tantular Malang masih terdapat beberapa kelemahan, antara lain masih terdapatnya pembagian tugas yang kurang jelas didalam struktur organisasi. Hal ini dapat menimbulkan kesenjangan di dalam pelaksanaan suatu tugas yang dibebankan. Selain itu, di dalam penyusunan program pada PT. Tantular masih mempunyai sisi lemah yaitu, dari segi partisipasi penyusunan program belum tercermin wakil – wakil dari tiap – tiap unit fungsionalnya dan bagian yang lain hanya menerima daftar pernyataan dari tim penyusunan program. Penyusunan anggaran pada PT. Tantular dilaksanakan dengan baik oleh direktur PT. Tantular dengan bagian keuangan, anggaran ini belum mencerminkan sebagai alat pengendalian tetapi sebagai dasar perencanaan.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain