Manajemen sumber daya manusia yang strategis berkenaan dengan perencanaan, pengawasan, evaluasi, dan pengembangan sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan agar memperoleh sebanyak mungkin nilai tambah. Sejumlah kondisi yang harus dipenuhi untuk manajemen sumber daya manusia yang strategis agar berhasil dalam setiap perusahaan antara lain adalah Kepemimpinan, Pelatihan Kerja, Motivas…
Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor utama dalam suatu organisasi. Dalam mencapai tujuannya, suatu organisasi memerlukan sumber daya manusia sebagai pengelola sistem. Kemampuan sumber daya manusia untuk memanfaatkan sumber daya yang ada di perusahaan untuk melaksanakan tugas-tugas kerja dalam kerangka kerja yang terarah untuk pengembangan organisasi. Keberhasilan seluruh pelaksanaan t…
Penelitian ini mengambil permasalahan mengenai Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi, disiplin kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan. Budaya organisasi yang baik akan menimbulkan rasa nyaman dan meningkatkan kinerja karyawan. Perusahaan percaya jika ingin meningkatkan kinerja karyawan maka karyawan harus disiplin dalam bekerja dan dapat beradaptasi dengan budaya organisasi perus…
SUSAN NICOLAS, Mahasiswa Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial Ilmu dan Politik, Universitas Merdeka Malang, Dosen Pembimbing (I) ROOSWIDJAJANI dan Dosen Pembimbing (II)YUNTAWATI FRISTIN, PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada pegawai PT. PLN (Persero) Cabang Sumba Khusus Ranting Sumba Timur). Karyawan merupakan elemen utama diba…