Analisis profitabilitas sebagai dasar penilaian efisiensi manajemen pada PT. …

Profitabilitas suatu perusahaan diukur dengan kesuksesan perusahaan dan kemampuan dalam menggunakan aktiva secara produktif, dengan demikian profitabilitas suatu perusahaan dapat diketahui dengan memperbandingkan antara laba yang diperoleh dalam satu periode dengan jumlah aktiva yang digunakan untuk operasional perusahaan. Jumlah keuntungan atau laba yang diperoleh secara teratur serta kecende…

Analisis rasio keuangan untuk mengukur tingkat profitabilitas pada PT. HM. Sa…

Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan rasio profitabilitas, sedangkan pengamatan dilakukan pada sampel penelitian yaitu perusahaan rokok yang telah go public dan telah terdaftar serta sahamnya aktif diperdagangkan di Bursa Efek Jakarta dengan periode penelitian tahun 2002-2004. Data yang digunakan dealam penelitian ini meliputi neraca, laporan rugi laba, sejarah perusahaan, serta struktur…

The importance of first impression of customer service division at PT. Bank J…

Sabila, Anna Fardhina. 2005. The Importance of Customer Service Division at PT. Bank Jatim Surabaya. Final report. D-III English Program of Merdeka University Malang. Examiner I: Drs. Sulih Sudjianto, M.Pd, Examiner II: Risna Inayah, S.S. PT. Bank Jatim is a bank that has maintained a good reputation as the bank of East Java people. It has many service networks around East Java. This bank offe…

Improving organizational performance : a practical guidebook for the human se…

This book is about the nature of performance in such organizations. It contains some ideas about how to improve that performance, especially in our current environment. The lessons herein are derived from my own experiences, some 30 years of working in and around a wide variety of human service organization, and they come from a deeply optimistic view that we can get better at what we do.

Manajemen sumber daya manusia = Human resource management Buku 1

Tujuan buku ini adalah untuk memberikan pengertian tentang perkembangan dalam bidang manajemen SDM yang akan dihadapi oleh para manajer pada masa yang akan datang.Edisi ke-9 ini merupakan kelanjutan dari sukses edisi sebelumnya, tetapi peneulis membuat banyak perubahan dalam edisi ini untuk menangani masalah-masalah baru yang akan timbul dan penelitian yang akan mencerminkan perubahan kegiatan …

Perbandingan Analisis Rasio Keuangan dan Economic Value Added (EVA) Dalam Men…

Salah satu metode yang banyak digunakan dan populer dikalangan akademisi dan maupun praktisi adalah penilaian kinerja perusahaan dengan menggunakan Economic Value Added (EVA). Metode EVA dinilai lebih objektif dalam menginterpretasikan kondisi perusahaan yang sebenarnya. Analisis Economic Value Added berbeda dengan analisis laporan keuangan lainnya, karena dalam analisis Economic Value Added …

Analisis Kinerja Instansi Pemerintah Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daera…

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik (strategic plan) merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja pemerintah. Kinerja instansi pemerintahan menggambarkan sampai seberapa jauh lembaga pemerintahan telah mencapai tujuan atau visi yang telah ditetapkan, dengan memanfaatkan strategi yang telah dipilih lembaga tersebut. Selanjutnya penelitian in…

Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Bank Syariah (Studi Pada Bank Syariah …

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

3.84 MB, File.Pdf

Judul Seri

-

No. Panggil

022 AKT2012 ASM a

Analisis Rasio Keuangan Sebagai Alat Untuk Mengukur Kinerja Keuangan Pada Per…

Salah satu alat untuk mengukur kinerja perusahaan adalah Analisis Rasio Keuangan yang terbagi atas rasio likuiditas, rasio leverage, rasio aktivitas, rasio profitabilitas. Analisis rasio keuangan menghubungkan unsur–unsur informasi keuangan yang ada di neraca dan laporan laba rugi, sehingga dapat mengidentifikasi kelemahan dari keadaan keuangan yang dapat menimbulkan masalah dan menentukan su…

Analisis Kinerja Manajemen Dengan Balanced Scorecard (Studi pada PG. kebon Ag…

Balanced Scorecard adalah kartu yang digunakan untuk mencatatat skor hasil kinerja yang berimbang antara dua aspek yaitu aspek keuangan dan non keuangan, jangka pendek dan jangka panjang, intern dan ekstern. Untuk itu ada 4 perspektif dalam membentuk kerangka kerja Balanced Scorecard yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Balanced Scorecard lebih da…