Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik (strategic plan) merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja pemerintah. Kinerja instansi pemerintahan menggambarkan sampai seberapa jauh lembaga pemerintahan telah mencapai tujuan atau visi yang telah ditetapkan, dengan memanfaatkan strategi yang telah dipilih lembaga tersebut. Selanjutnya penelitian in…
Salah satu alat untuk mengukur kinerja perusahaan adalah Analisis Rasio Keuangan yang terbagi atas rasio likuiditas, rasio leverage, rasio aktivitas, rasio profitabilitas. Analisis rasio keuangan menghubungkan unsur–unsur informasi keuangan yang ada di neraca dan laporan laba rugi, sehingga dapat mengidentifikasi kelemahan dari keadaan keuangan yang dapat menimbulkan masalah dan menentukan su…
Balanced Scorecard adalah kartu yang digunakan untuk mencatatat skor hasil kinerja yang berimbang antara dua aspek yaitu aspek keuangan dan non keuangan, jangka pendek dan jangka panjang, intern dan ekstern. Untuk itu ada 4 perspektif dalam membentuk kerangka kerja Balanced Scorecard yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Balanced Scorecard lebih da…
In this time nations which expanding to compete to increase mount life and prosperity of people. This matter marked with development of project various industrial facility and also public facilities and basic facilities for the shake of reaching of target. Finally arise new problem that is imbalance between amount of existing projects with amount of available resource. Facing situation that …
ISO 9001 : 2000 is a quality management system that become International standard. This quality standard is one of ISO 9000 series that be costumers demand in global market for owned by companies. The confession to companies that applying quality management system ISO 9001 : 2000 is ISO 9001 : 2000 certificate that released by certificate organization that showed by ISO. For knowing that quali…
Tujuan utama dari pengelolaan waktu bagi eksekutif adalah menciptakan lebih banyak waktu bebas, bagian dari harinya benar-benar dapat dikendalikan oleh, dan menjadi milik eksekutif. Waktu bebas ini perlu untuk menyusun konsep, merencanakan dan memecahkan masalah dengan kreatif.
Untuk menghadapi dunia bisnis dewasa ini, dituntut KINERJA pegawai yang tinggi untuk pengembangan perusahaan. Manajer harus mampu membangun dan mengembangkan kinerja dalam lingkungan serta manajemen yang memadai untuk menghasilkan pegawai yang berkinerja tinggi. Buku kinerja ini memberikan tuntunan serta panduan yang penting bagi para manajer yang ingin mengembangkan kinerja pegawai untuk menc…