Text
Kepemimpinan Transformasional pada Organisasi Sektor Publik
Tantangan dalam dunia manajemen yang harus dihadapi salah satunya adalah perkembangan pada konteks VUCA world yang merupakan singkatan dari volality (hal yang berubah-ubah), uncertainly (Ketidakpastian), complexity (kompleksitas) dan ambiguity (makna yang lebih dari satu). Volality diartikan sebagai perubahan dinamika yang sangat cepat, uncertainty adalah peristiwa yang tidak dapat diprediksi, complexity berarti gangguan/kekacauan di sekitar lingkungan organisasi, dan ambiguity didefinisikan sebagai realitas kebenaran yang dianggap subjektif (Soraya et al., 2022).
Beberapa organisasi berusaha untuk mempertahanakansifat VUCA tersebut, termasuk organisasi sektor publik. Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) yang merupakan Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP) yang bertugas untuk pengawasan keuangan negara/daerah, dan pembangunan nasional. Sebagaimana diatur dalam Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 192 Tahun 2014 tentang BPKP, turut menghadapi gerakan perubahan yang multidimensional tersebut.
Keberadaan BPKP sebagai organisasi APIP terkait dengan kebijakan pengelolaan keuangan negara secara umum dan kebijakan manajemen pengawasan secara khusus negara secara umum dan kebijakan manajemen pengawasan secara khusus semakin berat dengan semakin luas dan kompleksnya masalah pemerintahan. Sehingga peran BPKP akan semakin strategis dan penting dengan semakin tingginya permintaan masyarakat akan pemerintahan yang baik(good governance) dan pemberantasan KKN (Kolusi, Korupsi, dan Nepotisme) di pemerintahan. Atensi dan auditnya sekarang menjadi katalisator dalam manajemen perubahan di lingkup intern pemerintah, melalui fungsi fasilitasi, non audit/atestasi dan konsultasi.
Tidak tersedia versi lain