CD-ROM
Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan tetap PT PLN Persero Rayon Kepanjen Kabupaten Malang) (CD + Cetak)
Pelatihan pada prinsipnya merupakan upaya membekali seseorang dengan pengetahuan dan keterampilan serta attitude sehingga seseorang memiliki kemampuan dalam melaksanakan tugas tau aktivitas keorganisasian sehari-hari. Pelatihan dilakukan segenap upaya dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan pada pekerjaan yang didudukinya sekarang.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh signifikan variabel pelatihan kerja terhadap vaiabel kinerja pada karyawan tetap PT. PLN Persero Rayon Kepanjen Kabupaten Malang.
Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT. PLN Persero Rayon Kepanjen Kabupaten Malang yang berjumlah 30 orang. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian explanatory dengan pendekatan kuantitatif dan memakai metode survey. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah
teknik sampel jenuh atau sampel sensus dimana seluruh anggota di dalam populasi digunakan sebagai sampel penelitian. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana.
Hasil output uji hipotesis menunjukkan nilai t hitung lebih besar dari t tabel (3,145 > 2,048). Hasil uji signifikansi menunjukkan 0,004 dibawah taraf signifikansi 0,05, selanjutnya tingkat koefisien determinasi sebesar 26,1%, selebihnya 79,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam
penelitian.
Kesimpulan pada penelitian ini adalah Pelatihan Kerja berpengaruh secara positif dan siginifikan terhadap Kinerja karyawan tetap di PT. PLN (Persero) Rayon Kepanjen Kabupaten Malang. Hal ini menunjukan bahwa pelatihan kerja yang diberikan secara baik oleh perusahaan akan meningkatkan kinerja karyawan.
Saran yang dapat disampaikan peneliti adalah PT. PLN (Persero) Rayon Kepanjen Kabupaten Malang supaya tetap memperhatikan pelatihan kerja secara berkala pada karyawan baik dari segi pelatihan pendidikan atau pelatihan yang sesuai dengan bidang keahlian peserta guna meingkatkan kinerja para karyawan
kedepannya. Saran untuk penelitian yang akan datang diharapakan bisa mengembangkan topik dengan menambahkan jumlah variabel supaya diperoleh hasil yang lebih baik dari penelitian ini.
Kata Kunci : Pelatihan Kerja, Kinerja
Tidak tersedia versi lain