CD-ROM
Strategi Pengembangan Model Bisnis Klaster Industri Tomat Krispi Daumato Hasil Community Empowerment Djarum Beasiswa Plus Di TegalWeru Dau Kabupaten Malang (CD + Cetak )
Klaster Industri Tomat Krispi Daumato merupakan unit usaha kecil hasil pemberdayaan CE Djarum Beasiswa Plus yang dibentuk oleh tim Beswan Djarum dari berbagai Perguruan Tinggi di Kota Malang. Sejak pertama kalinya dibentuk hingga dilaksanakannya penelitian ini, klaster industri ini belum mampu menjalankan model bisnis dengan efektif, sehingga diperlukan strategi-strategi pengembangan untuk membantu mengembangkan model bisnisnya. Tujuan penelitian yaitu (1) Menganalisis klaster Industri Tomat Krispi Daumato dengan Diamond Porter Model; (2) Menganalisis pemetaan model bisnis 9 elemen BMC dengan analisis SWOT; (3) Merumuskan strategi pengembangan model bisnis klaster industri Tomat Krispi Daumato menggunakan matrik SWOT. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan kombinasi pendekatan Diamond Porter Model, Business Model Canvas (BMC) dan matriks Strenght, Weakness, Opportunity dan Threats (SWOT) dalam merumuskan strategi pengembangan bisnis Klaster Industri Tomat Krispi Daumato. Hasil penelitian menghasilkan suatu model bisnis Klaster Industri Tomat Krispi Daumato, dengan strategi pengembangan meliputi (1) Membentuk sebuah koperasi; (2) Mempertahankan kualitas bahan baku tomat dan dan merekrut karyawan tetap agar proses produksi berjalan sesuai jadwal; (3) Mengembangkan potensi usaha Klaster Industri Tomat Krispi Daumato dengan menjalin jaringan dengan mitra-mitra strategis; (4) Mempertahankan hubungan dengan konsumen dengan membuka peluang menjadi supplier Daumato; (5) Meningkatkan penjualan Daumato untuk mengantisipasi harga bahan baku yang fluktuatif.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan, Diamond Porter Model, Business Model Canvas, Klaster Industri, SWOT.
Tidak tersedia versi lain