CD-ROM
Pengaruh penempatan dan kepuasan kerja twerhadap kinerja karyawan (studi karyawan pada PG. Tjoekir Jombang) (CD + Cetak)
Penelitian yang dilakukan pada PG Tjoekir Jombang, ini bertujuan untuk mengetahui
bagaimana pengaruh penempatan karyawan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.
Jumlah sampel sebanyak 133 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan
random sampling. Penelitian ini menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa hipotesis 1 menyatakan bahwa penempatan meliputi pengetahuan, kemampuan,
keterampilan, sikap secara langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis
regesi pengaruh langsung penempatan terhadap kinerja karyawan menunjukkan hasil yang
signifikan dengan nilai probabilitas sebesar 0,329 dan koefisien jalur sebesar 0,000 sehingga
dapat disimpulkan bahwa hasil penelitian mendukung hipotesis 1 karena terdapat pengaruh
yangsignifikan antara penempatan terhadap kinerja karyawan. Hipotesis 2 menyatakan bahwa
penempatan meliputi pengetahuan, kemampuan, keterampilan, dan sikap secara langsung
berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hasil analisis regesi pengaruh langsung penempatan
terhadap kepuasan kerja menunjukkan hasil yang signifikan dengan nilai probabilitas sebesar
0,000 dan koefisien jalur sebesar 0,464 sehingga dapat disimpulkan bahwa hasil penelitian
mendukung hipotesis 2 karena terdapat pengaruh yangsignifikan antarapenempatan terhadap
kepuasan kerja.Hipotesis 3 menyatakan bahwa kepuasan kerja meliputi menyenangi
pekerjaannya, mencintai pekerjaannya, disiplin, prestasi kerja secara langsung berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis regresi pengaruh langsung kepuasan
kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan hasil yangsignifikan dengan nilai probabilitas
sebesar 0,400 dan koefisien jalur sebesar 0,000 sehingga dapat disimpulkan bahwa hasil
penelitian mendukung hipotesis 3. Hipotesis 4 menyatakan bahwa penempatan secara tidak
langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Pengaruh total
lebih besar (0,460) dibandingkan pengaruh langsungnya pada variabel penempatan terhadap
kinerja karyawan (0,329) dan pengaruh tidak langsungnya sebesar (0,131). Hal ini berarti
variabel kepuasan kerja mampu memperkuat pengaruh penempatan terhadap variabel kinerja
karyawan, sehingga hipotesis 4 diterima.Hal ini dapat ditunjukkan dengan nilai Adjusted R
squareyaitu sebesar 0,357 atau 35,7% dengan signifikasi sebesar 0,000. Ini artinya bahwa
hanya 35,7% variabel kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel penempatan dan kepuasan
kerjasedangkan sisanya 64,3% dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lainnya.
Tidak tersedia versi lain