CD-ROM
Pengaruh Kedisplinan Karyawan Terhadap Prestasi Kerja di Hotel Klub Bunga Butik Resort Batu (CD)
Peranan sumber daya manusia dalam organisasi sebenarnya sudah ada sejak dikenalnya organisasi sebagai wadah usaha bersama dalam mencapai suatu tujuan. Dengan berbagai macam individu yang ada dalam suatu organisasi perusahaan, dimana terdapat perbedaan dalam latar belakang seseorang seperti pendidikan, pengalaman, ekonomi, status, kebutuhan, harapan dan lain sebagainya menuntut pimpinan perusahaan untuk dapat mengelola dan memanfaatkannya sedemikian rupa sehingga tidak menghambat tujuan organisasi yang ingin dicapai. Kedisiplinan kerja karyawan dilaksanakan untuk memperoleh hasil pekerjaan yang maksimal dan bermutu. Dengan dilaksanakannya tata tertib, tujuan perusahaan segera dapat tercapai dengan efisiensi. Hal ini dapat terwujud apabila faktor tenaga kerja mulai dari level yang atas mempunyai kedisiplinan dan mampu menjalankan tugasnya dengan baik. Dengan adanya tata tertib kerja karyawan dapat diketahui bahwa karyawan harus mematuhi tatatertib tersebut sehingga dapat menghasilkan prestasi kerja. Penilaian prestasi kerja merupakan salah satu faktor kunci guna mengadakan penilaian prestasi kerja tersebut berarti suatu perusahaan telah memanfaatkan secara baik atas Sumber Daya Manusia yang ada dalam organisasi ,Untuk itu semua memang jelas diperlukan adanya informasi yang “relevan” dan “reliable” tentang prestasi kerja masing-masing individu. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah : Untuk mengetahui pelaksanaan kedisiplinan kerja karyawan pada Hotel Klub Bunga Butik Resort Batu. Untuk mengetahui hubungan kedisiplinan kerja karyawan terhadap prestasi kerja pada Hotel Klub Bunga Butik Resort Batu. Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan kerja karyawan terhadap prestasi kerja pada Hotel Klub Bunga Butik Resort.
Dari hasil penelitian dan pembahasan hasil penelitian maka dalam bab ini penulis dapat menarik kesimpulan berdasarkan pada hasil penelitian terhadap 138 karyawan Hotel Klub Bunga Butik Resort Batu khususnya mengenai kedisiplinan karyawan pada bagian F&B Service, House Keeping, Security, Entertainment,Front Office, accounting dan Engginering.yang diolah dengan analisis korelasi dan regresi sederhana. Ada beberapa kesimpulan yang penulis dapat uraikan disini antara lain : Dalam pelaksanaan kedisiplinan karyawan yang efektif masih mengalami kendala yang disebabkan karena sistem kedisiplinan belum didasarkan pada analisis jabatan dan kurang efektifnya dalam pelaksanaan kedisiplinan. Antara variebel kedisiplinan dan prestasi kerja terdapat korelasi yang positif dan searah dengan koefisien korelasinya sebesar 0,7 dengan diketahui taraf signifikan 90% dimana thitung > ttabel atau sebesar 5,885 > 2,101. Hal ini berarti HO ditolak dan Ha diterima maka korelasi tersebut.. Terdapat pengaruh positif kedisiplinan karyawan terhadap prestasi kerja yang dapat dilihat dari hasil analisis data.
Tidak tersedia versi lain