CD-ROM
Perencanaan Lean Manufaktur Untuk Mengatasi Waktu Transportasi Dengan Metode Value Stream Maping (VSM) dan Metode Process Cycle Efficiency (PCE) Guna Meningkatkan Produktivitas pada PT. Wiharta Prametal Gresik (CD)
Perusahaan dapat meningkatkan kinerja produktivitasnya untuk mendapatkan meningkatkan keuntungan sebesar-besarnya dengan berusaha menurunkan biaya, meningkatkan kualitas dan tepat waktu dalam pengiriman ke pelanggan. Untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan harus harus mengetahui berbagai aktifitas apa saja yang meningkatkan nilai tambah (value added) produk (barang/jasa), pemborosan (waste) apa saja yang sering terjadi dan bisa memperpendek proses produksi. Oleh karena itu diperlukan suatu pendekatan lean manufacturing. Dengan strategi lean, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan rasio nilai tambah (valu added) terhadap pemborosan. Minimasi pemborosan akan sangat berguna bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin banyak.. Pemborosan diidentifikasikan dengan seven waste, kemudian dilakukan pemetaan secara detail dengan Value Stream Map dan Proses Cycle Efficiency dan dianalisa akar penyebabnya.
Bedasarkan Value Stream Map dapat kita ketahui Waktu Transpotasi coil dari area inspeksi ke mesin Hower dengan alat angkut bahan baku (Material Handling) menggunakan crane dengan waktu 540 detik (9 menit) , alternatif solusi yang diusulkan kepada perusahan untuk mengatasi waste (Transportation) yaitu pada alat pengangkut bahan baku(Material Handling) dengan menggunakan forklift kombinasi crane , Total waktu dari bahan baku (coil) diangkut dengan forklift kombinasi crane sampai diletakkan pada Hower 267 detik (4,45 menit). Dari alternatif solusi yang diusulkan dapat meningkatkan nilai Proses Cycle Efficiency (PCE).
Kata Kunci : Lean Manufaktur, Value Stream Mapping , Proses Cycle Efficiency
Tidak tersedia versi lain