CD-ROM

Penerapan Strategi Pemasaran Guna Meningkatkan Volume Penjualan Studi Pada PT. Kayu Mas Sejahtera (Wood Working Industries) Lumajang

---

Penerapan Strategi Pemasaran guna Meningkatkan volume Penjualan Pada PT Kayu Mas Sejahtera dengan dosen Pembimbing I Yuntawati Fristin, Sos, M.Ab dan dosen Pembimbing II Eko Agus Susilo, S.Sos M.si dilakukan penelitian pada perusahaan kayu sengon PT. Kayu Mas Sejahtera,Desa purwosono no 330, Kec. Lumajang, Kab. Lumajang, Prop. Jawa Timur dengan judul Penerapan Strategi Pemasaran Untuk Menigkatkan Volume Penjualan Pada PT. Kayu Mas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan serta mengetahui peluang dan ancaman yang ada pada perusahaan PT. Kayu Mas Sejahtera, sehingga dapat menentukan strategi pemasaran yang sesuai pada perusahaan kayu sengon PT. Kayu Mas Sejahtera. Alat analisis yang digunakan untuk mengetahui strategi apa yang bisa dijalankan oleh perusahaan adalah dengan menggunakan alat analisis SAP (Strategic Advantage Profile) internal dan ETOP (Environmental Threat and Oppurtunity) ekternal yang kemudian dimasukkan dalam matriks SWOT untuk memperoleh dan mengetahui strategi apa yang bisa diterapkan atau dijalankan pada perusahaan. Analisa SAP adalah analisa yang berasal dari internal suatu perusahaan diidentifikasi, suatu tabel SAP untuk merumuskan faktor-faktor strategi internal dalam kerangka kekuatan dan kelemahan, dengan cara memberi bobot (+) positif lebih dari pada pesaing dan (-) negative lebih rendah dari pada pesaing. Analisa ETOP adalah analisa yang berdasarkan eksternal meliputi peluang dan ancaman perusahaan dengan cara memberi bobot (+) positif merupakan peluang bagi perusahaan dan (-) negative merupakan ancaman dari perusahaan.Dengan hasil untuk factor eksternal 2,7 dan factor internal 2,95 yang berarti bahwa factor internal dan eksternal perusahaan rata-rata. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa perusahaan PT. kayu Mas Sejahtera perlu menambah sarana transportasi serta menerapkan harga jual produk yang kompetitif dan juga perusahaan harus selalu menyesuaikan diri dengan lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Strategi yang sesuai dengan perusahaan PT. Kayu Mas sejahtera adalah Growth Strategy dimana strategi ini berhubungan dengan produk dan pasar yang sedang dilayani yang mengejar pertumbuhan penjualan, keuntungan, pangsa pasar dan tujuan primer lainnya dengan harapan dapat meningkatkan volume penjualan

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

012 ANI2012 EFE p

Penerbit

Malang : Jurusan Ilmu Administrasi Bisnis Fisip Unmer Malang., 2012

Deskripsi Fisik

6.32 MB

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar