CD-ROM
Sistem Informasi Akuntansi Produksi Untuk Pengendalian Intern Di Pusat Koperasi Industri Susu Sekar tanjung Purwosari
Perusahaan pada umumnya bertujuan untuk jangka pendek dan
jangka panjang. Sebagai usaha untuk mencapai tujuan perusahaan
diatas, maka diperlukan adanya pengelolaan manajemen perusahaan
dengan baik, Sistem informasi akuntansi, sebagai salah satu sumber
informasi yang utama bagi manajemen, mensuplai manajemen dengan
informasi - informasi yang relevan untuk mengurangi ketidakpastian yang
ada dalam berbagai kondisi, memperbaiki prosedur pemilihan berbagai
alternatif serta membantu di dalam aktivitas perencanaan, pengendalian
perusahaan dan pengendalian intern yang melekat dalam sistem
pengolahan informasi. Informasi yang ada dalam perusahaan datang
dalam berbagai bentuk yang berlainan, sehingga seringkali ditemui
kesulitan untuk memilih mana yang merupakan informasi yang berguna
untuk pengambilan keputusan dan dapat dijadikan sebagai sistem
pengendalian manajemen. Seperti halnya pada Pusat Koperasi Industri
Susu Sekar Tanjung, mengolah produksi berdasarkan kebutuhan
persediaan dan kadang - kadang berdasarkan permintaan yang harus
diselesaikan tepat waktu sesuai dengan tanggal pesanan, hal ini kadang
menyulitkan pihak manajemen. Adapun tujuan penelitian yang dilakukan
untuk menganalisis penerapan Sistem Informasi Akuntansi bagian
produksi di PKIS Sekar Tanjung berfungsi sebagai sistem pengendalian
intern.
Untuk memperoleh bahan evaluasi dan berusaha memberikan
alternatif pemecahan masalah yang ada dalam perusahaan, berdasarkan
teori yang ada serta untuk mengetahui sejauh mana penerapan sistem
pengendalian intern produksi di Pusat Koperasi Industri Susu Sekar
Tanjung Purwosari. Teknik analisis komperatif dengan membandingkan
antara data perusahaan dengan konsep mengenai sistem produksi
dengan menggunakan langkah – langkah : analisis sistem pengendalian
intern dalam ukuran struktur organisasi dan dokumen, Analisis sistem
prosedur produksi.
Hasil penelitian Evaluasi sistem pengendalian produksi yang
terdapat pada PKIS Sekar Tanjung Purwosari masih kurang
memperhatikan usulan dan pertimbangan yang disampaikan oleh bagian
– bagian lain yang terkait dalam kegiatan produksi dan masih disesuaikan
dengan program periode sebelumnya sehingga dalam pelaksanaannya
tidak ada perkembangan yang cukup berarti. Yang mengakibatkan
pelaksanaan produksi di perusahaan menjadi terhambat dan kurang
maksimal dalam menerima pesanan dari distributor. Perusahaan
hendaknya menerapkan sistem pengendalian manajemen sebagai alat
untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas pada bagian produksi dengan
melaksanakan proses pengendalian manajemen yang baik. Sebab
dengan menerapkan proses pengendalian manajemen maka akan dapat
membantu pihak manajemen dalam meningkatkan efisiensi dan efektifitas
Tidak tersedia versi lain