CD-ROM

Perencanaan Tenaga Kerja Menggunakan Aggregat Planning Heuristik Untuk Minimasi Biaya Di Divisi Truss PT. Wiharta Prametal Gresik (+ Cetak)

---

Industri konstruksi dituntut untuk meningkatkan daya saing perusahaan agar dapat berkompetensi di era globalisasi. PT. WIHARTA PRAMETAL telah berkembang menjadi salah satu perusahaan yang berhasil bertahan ditengah persaingan Industri global bahan bangunan. Dalam hal ini, perusahaan telah berhasil menunjukkan kemampuannya untuk bersaing dengan perusahaan lain yang juga memproduksi building material. Kesuksesan PT. WIHARTA PRAMETAL merupakan hasil kerja keras para staff professional, innovative dan memiliki kreatifitas yang merupakan inti dari Sumber Daya Manusianya, sehingga menjadikan PT. WIHARTA PRAMETAL mampu menghasilkan produk-produk yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan perencanaan tenaga kerja dengan memanfaatkan sumber daya tenaga kerja yang tersedia sehingga perusahaan dapat memenuhi permintaan Produk Truss serta dapat menentukan sistem penggajian berdasarkan strategi perencanaan pengendalian tenaga kerja pada PT. WIHARTA PRAMETAL GRESIK. Ruang lingkup yang dikaji adalah Produk Truss dengan periode perencanaan bulan Desember 2013 – Mei 2013. Sebelum proses produksi dilaksanakan, maka terlebih dahulu harus dilakukan perencanaan yang cermat dan tepat agar pelaksanaan produksi dapat dijalankan secara efisien dan sesuai dengan harapan. Salah satu perencanaan adalah Aggregate Planning. Dengan adanya Aggregate Planning maka dapat menjamin rencana produksi yang konsisten untuk dapat mencapai target produksi, menjamin rencana penjualan, serta dapat menstabilkan produksi dan tenaga kerja terhadap permintaan costumer. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan Metode Aggregate Planning Heuristik, diketahui bahwa strategi pengendalian tenaga kerja dengan menggunakan sistem Shift akan menghasilkan biaya lebih rendah daripada menggunakan strategi pengendalian tenaga kerja dengan Overtime. Metode Pengendalian tenaga kerja dengan menggunakan Sistem Shift merupakan metode terbaik, dengan total biaya tenaga kerja Rp. Rp. 97.500.000,- dan total biaya penyimpanan Rp. 44.240.400,- , sehingga menghasilkan total biaya aggregat sebesar Rp 141.740.400,- , selanjutnya untuk strategi pengendalian tenaga kerja dengan menggunakan Overtime, akan menghasilkan biaya tenaga kerja Rp. 93.672.500,- , biaya penyimpanan Rp. 50.041.600,- , sehingga total biaya aggregat sebesar Rp 143,714,100,-. Alternatif solusi yang dapat diberikan adalah : (1) Untuk meningkatkan Profit dan menstabilkan produksi dan tenaga kerja terhadap permintaan customer, maka perusahaan diharapkan menerapkan Aggregate Planning sehingga diperoleh cara kerja yang efektif dan efisien. (2) Perusahaan dapat mempertimbangkan pilihan strategi pengendalian tenaga kerja apakah menggunakan Overtime atau menggunakan Sistem Shift untuk meminimasi biaya.

Key Words : Aggregat Planning, Metoda Heuristik, Pengendalian tenaga kerja,
Sistem Shift, Overtime.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

002 IDT2013 GIT p

Penerbit

Malang : UNMER Fakultas Teknik., 2013

Deskripsi Fisik

621 KB

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar