CD-ROM
Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen Atas Biaya Operasional Untuk Menunjang Efisiensi dan Efektivitas Keuangan Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. ISN Unit PATAL Lawang) (CD)
Penelitian ini merupakan studi kasus pada perusahaan textile. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui ruang lingkup biaya operasional, mengetahui apakah penyusunan anggaran dapat mengantisipasi jenis dan jumlah biaya operasional dan standar-standar anggaran biaya operasional dengan menggunakan analisis selisih anggaran yang ditetapkan dengan realisainya yang sebelumnya dilakukan pemisahan biaya operasional ke dalam biaya tetap dan biaya variabel sesuai dengan karakteristik biaya. Jenis penelitian yang digunakan menggunakan metode data kualitatif dan data kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini membedakan antara variabel-variabel biaya tetap dan biaya variabel biaya operasional. Data yang digunakan yaitu data perusahaan tahun 2008-2010.Penyusunan rencana anggaran oleh perusahaan hanya didasarkan pada data-data historis yang dimiliki perusahaan dan tidak diikuti dengan data-data terbaru sehingga manajemen tidak mendapat informasi yang lebih rinci mengenai keadaan aktual yang terjadi dilapangan. Hasil analisis dan biaya operasional menunjukkan dengan melaklukan pemisahan antar biaya tetap dan biaya variabel akan mempermudah perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum sistem pengendalian manajemen perusahaan sudah cukup memadai dan mampu memberikan kontribusi dalam meningkatkan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Sistem penyusunan progam yang berlaku untuk tiga tahun dengan rencana kerja tiap tahun dan dievaluasi tiap tahun merupakan kebijakan yang cukup tepat. Proses pelaporan mapu memberikan gambaran tentang perbandingan antara naggaran dan realisasi sebagia dasar analisis. Namun pada PT.Industri Sandang Nusantara Unit Patal Lawang, proses pelaporan kurang dapat memberikan informasi tentang sumber-sumber penyimpangan.
Tidak tersedia versi lain