CD-ROM
Analisis swot sebagai alat penentu formulasi strategi pemasaran (studi pada UD Liana kembang tart Surabaya) (CD)
ABSTRAKSI
Yudianto 06320015. Analisis SWOT Sebagai Alat Penentuan Formulasi Strategi Pemasaran Studi Pada UD Liana Kembang Tart Surabaya , pembimbing I : Wahyu Wiyani, pembimbing II : Eko Agus Susilo.
Penelitian ini berlatar belakang perkembangan dunia usaha yang begitu pesat dengan tingkat persaingan yang tinggi mengharuskan perusahaan untuk selalu meningkatkan kinerja perusahaan. Salah satu cara adalah selalu menganalisis aspek-aspek di lingkungan sekitar perusahaan baik internal maupun eksternal. Dengan menganalisis aspek-aspek lingkungan perusahaan maka akan dapat diketahui apa saja peluang dan ancaman perusahaan serta apa saja kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan.
Penelitian ini membahas tentang Analisis SWOT Sebagai Alat Penentuan Formulasi Strategi Pemasaran (Studi Pada Perusahaan Liana Kembang Tart, Surabaya) permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah bagaimana analisis SWOT diterapkan guna menentukan strategi pemasaran yang sesuai dengan perusahaan, pada UD. Liana Kembang Tart Pasuruan.
Penelitian ini bertujuan : 1) Untuk mengetahui faktor Internal (kekuatan dan kelemahan) pada perusahaan Liana Kembang Tart 2) Untuk mengetahui faktor Eksternal (peluang dan ancaman) pada perusahaan Liana Kembang Tart 3) Untuk mengetahui strategi pemasaran apa yang sesuai untuk perusahaan Liana Kembang Tart. Oleh karena itu peneliti berusaha menganalisis faktor internal dan eksternal pada perusahaan Liana Kembang Tart sehingga dapat diketahui strategi pemasaran apa yang tepat untuk perusahaan saat ini.
Adapun jenis dari penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif kualitatif, yaitu berdasarkan rangkaian kata-kata, landasan teori yang ada didalam perusahaan. Teknik analisis data menggunakan analisis ETOP untuk menganalisis faktor-faktor yang ada diluar perusahaan. Analisis SAP merupakan Analisis yang dilakukan terhadap faktor-faktor yang berada didalam perusahaan. Dan analisis SWOT yang merupakan gabungan dari hasil analisis ETOP dan SAP yang dijadikan langkah awal dalam penetapan strategi pemasaran yang selanjutnya dijabarkan kedalam sebuah model manajemen strategis.
Dari hasil penelitian yang dilakukan, faktor peluang berasal dari demografi ( yaitu adanya peluang permintaan pembelian produk untuk semua kalangan usia) peranan pemerintah (yaitu adanya kebijakan penurunan tingkat suku bunga pinjaman bank), keadaan pasar (yaitu kondisi yang semakin kondusif serta respon konsumen terhadap produk semakin positif, dan sosial budaya (yaitu dukungan dari masyarakat sekitar). Sedangkan faktor ancaman berasal dari keadaan ekonomi yang belum stabil (yaitu kondisi perekonomian yang masih belum stabil akibat krisis ekonomi), dan ancaman persaingan yang ketat. Faktor kekuatan diperoleh dari aspek pemasaran (yaitu saluran distribusi sudah cukup baik), personalia (yaitu sudah ada pembagian job description yang jelas), produksi (yaitu penggunaan sarana dan prasarana dengan mesin-mesin yang memadai). Faktor kelemahan berasal dari aspek keuangan yang mengalai penurunan sebagai imbas dari menurunya penjualan perusahaan pada dua tahun terakhir dan belum adanya yang menangani bagian Riset dan Pengembangan. Strategi pemasaran yang sesuai untuk UD. Liana Kembang Tart, Surabaya adalah Strategi do nothing atau biasa disebut dengan strategi pertumbuhan stabil yang telah simpulkan oleh peneliti yang sebelumnya perusahaan juga telah melakukan strategi do nothing atau pertumbuhan stabil didalam tubuh perusahaan. Strategi do nothing yang difokuskan pada penambahan perbaikan pelaksanaan fungsinya, Hal ini dimaksudkan perusahaan tetap melaksanakan pertumbuhan yang stabil dan selalu mengevaluasi jalannya pertumbuhan dengan melakukan perbaikan pelaksanaan fungsinya.
Tidak tersedia versi lain