CD-ROM
Pengaruh pelatihan terhadap kinerja (studi pada karyawan bagian produksi PT.Bumi Pandaan Plastik Pandaan) (CD)
ABSTRAKSI
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA (Studi Pada Karyawan PT. Bumi Pandaan Plastik Pandaan). Oleh. Agus Sujatmiko. Npk. 01320075. Pembimbing I. Yuntawati Fristin, S.Sos., M.AB. Pembimbing II. Eko Agus Susilo., S.Sos. M.Si
Setiap perusahaan, baik yang bergerak di bidang industri manufaktur, perdagangan maupun jasa tidak luput dari masalah sumber daya manusia. Sebagai salah satu faktor yang sangat penting bagi perusahaan, maka bidang sumber daya manusia memegang peranan yang cukup besar bagi kemajuan suatu perusahaan adalah pelatihan, yang mana salah satu tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel pelatihan yang terdiri dari Tujuan dan Sasaran, Pelatih/Instruktur, Materi Pelatihan, Metode Pelatihan dan Peserta Pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan menentukan variabel pelatihan yang terdiri dari Tujuan dan Sasaran, Pelatih/Instruktur, Materi Pelatihan, Metode Pelatihan dan Peserta Pelatihan yang berpengaruh dominan terhadap terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian survei, dengan jumlah sampel 75 orang responden, data dikumpulkan dengan kuesioner selanjutnya dilakukan uji instrumen, uji asumsi, analisis regresi linier berganda dan pengujian hipotesis.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel pelatihan yang terdiri dari tujuan/sasaran pelatihan (X1), Intruktur yang melatih (X2), Materi pelatihan (X3), Metode pelatihan (X4) dan Peserta pelatihan (X5) berpengerauh signifikan terhadap kinerja karyawan secara keseluruhan berpengaruh sebesar 41,80% dan sisinya sebesar 58,20% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Variabel pelatihan yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karayawan adalah tujuan/sasaran pelatihan (X1), dimana variabel tersebut mempunyai nilai pengaruh tertinggi dari variabel lainnya yaitu 0,536 dengan nilai signifikansi t sebesar 3,288.
Untuk itu disarankan pelatihan yang telah diselenggarakan harus dipertahankan, apabila memungkin perlu ditingkatkan dan perlu dilakukan evaluasi hasil pelatihan dan selanjutnya melaksanakan pelatihan yang lebih optimal sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Karena pelatihan bertujuan memberikan ketrampilan dan pengetahuan yang diperlukan oleh karyawan. Meningkatkan moral karyawan. Dengan harapan ketrampilan dan keahlian yang sesuai dengan pekerjaannya mereka akan antusias untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. Memperbaiki kinerja. Karyawan yang bekerja secara tidak memuaskan karena kekurangan ketrampilan dapat diminimalkan melalui program pelatihan dan pengembangan.
Tidak tersedia versi lain