CD-ROM

Analisis semangat kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan tetap pada PTPN X (persero) Unit PG.Tjoekir Jombang (CD)

---

ABSTRAKSI

Rachmatul Lailiah 05320018, Ilmu Administrasi Niaga, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Merdeka Malang, Zainur Rozikin Pembimbing I, Alifiulahtin Utaminingsih Pembimbing II. Analisis Semangat kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan tetap pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Unit PG. Tjoekir, Jombang.
Dengan membangun semangat kerja yang tinggi perusahaan mengharapkan akan memperoleh banyak keuntungan. Semangat kerja karyawan yang tinggi akan mempercepat proses pekerjaan, kerusakan dapat dikurangi, absensi dapat diperkecil, keluhan dapat dihindari, bahkan pemogokan dapat ditiadakan. Jadi, semangat kerja yang tinggi di kalangan karyawan akan menyebabkan kesenangan karyawan dalam melaksanakan tugas sehingga akan meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan akan memperoleh keuntungan yang besar karena mampu menjaga kelangsungan hidup usahanya. Hal ini tentu berbeda dengan karyawan yang mempunyai semangat kerja rendah akan sukar untuk mencapai hasil yang baik, bahkan lebih buruk lagi jika karyawan menghadapi persoalan yang sulit akan mudah menyerah, pasrah pada keadaan, dan tidak berusaha untuk mencari cara memecahkan persoalan sehingga akan menurunkan kinerja karyawan yang akan berdampak buruk bagi perusahaan. Rumusan maslah yang ada dalam penelitian ini adalah Bagaimana kondisi semangat kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan tetap, Faktor-faktor apa saja yang membentuk atau mendorong semangat kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan tetap, dan Faktor semangat kerja dalam meningkatkan kinerja manakah yang paling dominan dan sangat diharapkan oleh karyawan tetap pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Unit PG. Tjoekir, Jombang.
Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kondisi semangat kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan tetap, untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang membentuk atau mendorong semangat kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan tetap, dan untuk mengetahui faktor semangat kerja dalam meningkatkan kinerja manakah yang paling dominan yang sangat diharapkan oleh karyawan tetap pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Unit PG. Tjoekir, Jombang. Kemudian manfaat penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi manajemen PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Unit PG. Tjoekir, Jombang dalam mengetahui semangat kerja karyawannya sehingga nantinya dapat dijadikan patokan dalam memberikan metode yang tepat dalam memberikan semangat kerja kepada karyawannya serta dapat memberikan sumbangsih wacana dan pemikiran terhadap perkembangan ilmu pengetahuan khususnya terhadap wacana tentang teori semangat kerja karyawan.
Jenis penelitian ini adalah penelitian Kualitatif dengan studi kasus, dengan data kualitatif ini maka peneliti dapat mengikuti dan memahami alur peristiwa secara kronologis, menilai sebab-akibat dalam lingkup pikiran orang-orang setempat, dan memperoleh penjelasan yang banyak dan bermanfaat. Lokasi penelitian di PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Unit PG. Tjoekir, Jombang. Dengan fokus penelitian semangat kerja yang ada dalam diri karyawan tetap itu sendiri dan semangat kerja yang diberikan oleh PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Unit PG. Tjoekir, Jombang terhadap karyawannya. Sumber data diperoleh dari para informan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi semangat kerja karyawan yang ada pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) unit PG. Tjoekir, Jombang berada pada tingkat kewajaran atau tingkat sedang. Akan tetapi kondisi semangat yang berasal dari dalam diri karyawan dapat berubah-ubah tergantung dari usaha pemberian semangat kerja yang diberikan oleh perusahaan. Apabila ada pemberian semangat kerja seperti insentif ataupun kenaikan pangkat maka semangat kerja akan tinggi sedangkan apabila perusahaan jarang memberikan insentif ataupun kenaikan pangkat maka semangat kerja akan menurun. Faktor pendorong semangat kerja yang banyak dirasakan karyawan dalam meningkatkan kinerjanya adanya hubungan yang saling mendukung antar karyawan serta pemberian insentif ataupun bonus dan kenaikan pangkat atau golongan yang diberikan perusahaan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

011 ANI2009 LAI a

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2009

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

011 ANI2009

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar