CD-ROM

Manajemen krisis di Radio Berita(studi deskriptif di Radio Citra Malang FM) (CD)

---

ABSTRAKSI


Nama : Dedi Gunawan, NPK : 03330036, Topik : MANAJEMEN KRISIS DI RADIO BERITA (Studi Deskriptif Kualitatif di Radio Citra Malang FM), Drs. Heru Puji Winarso, M.Si, MAP, selaku dosen pembimbing I, dan H. Rochmad Effendi, BHSc., M.Si, selaku dosen pembimbing II.

Dari perkembangan wilayah kota Malang di berbagai bidang yang telah tumbuh dengan pesat, menuntut adanya penyampaian arus informasi yang cepat, tepat, dan akurat, baik bagi pelaksana Pemerintah Kota dan Kabupaten, serta lembaga atau instansi yang terkait dengan pembangunan itu sendiri, termasuk didalamnya adalah warga Kota Malang, maka untuk menunjang hal tersebut diperlukan hadirnya sebuah media informasi radio yang dapat dan layak dipercaya sebagai sumber berita dan informasi. Untuk menjaga kredibilitas dan reputasi penyampaian informasi tersebut tentu haruslah berbadan hukum atau lembaga resmi yang nantinya berfungsi sebagai media penyedia informasi di wilayah Kota Malang.
Dengan alasan tersebut maka didirikanlah stasiun radio siaran swasta dengan program utama adalah radio news dan talk radio yaitu Radio Citra Malang FM. Berdasarkan pada format tersebut maka terdapat beberapa kendala dan hambatan bahkan krisis yang terjadi dan harus dihadapi oleh pengelola stasiun radio. Tujuan untuk membangun citra atau image di masyarakat sangatlah sulit dan membutuhkan proses yang cukup lama. Citra yang ingin dibangun ini mencakup persepsi, realitas yang harus dibangun diatas fondasi kredibilitas masyarakat yang cukup kuat. Pencapaian tujuan ini sangat sulit dan menimbulkan berbagai pertentangan yang tidak mudah karena melibatkan pihak manajemen radio Citra Malang FM. Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut diatas, maka rumusan masalah yang akan dibahas dalam penelitian ini, antara lain :
1. Krisis apa saja yang muncul dalam pengelolaan radio Citra Malang FM ?
2. Apa saja yang menjadi penyebab terjadinya krisis dalam pengelolaan radio Citra Malang FM ?
3. Bagaimana solusi yang diterapkan dalam mengatasi krisis yang terjadi dalam pengelolaan radio Citra Malang FM ?
Metode penulisan ini menggunakan pendekatan kualitatif. Sedangkan penulisan ini termasuk jenis penulisan kasus dan penulisan lapangan (case study research and field study research). Penulisan ini bermaksud mempelajari secara intensif tentang latar belakang keadaan sekarang, interaksi suatu sosial, individu, kelompok, lembaga dan masyarakat (Usman dan Akbar, 1996:5).
Fokus penelitiannya dalam hal ini adalah manajemen pengelolaan radio Citra Malang FM, yang dikhususkan pada konflik ataupun krisis yang terjadi selama pengelolaan radio.
Manajemen krisis yang terjadi di Radio Citra Malang FM diantaranya adalah krisis manajemen sumber daya manusia, yaitu kurang koordinasi dalam setiap tugas yang dibebankan. Serta manajemen krisis pada gedung, studio dan peralatan yang kurang mengikuti perkembangan kebutuhan informasi dan teknologi. Masalah gedung dan studio yang kurang representative inilah menjadi masalah utama selama 4 tahun di tahun pertama berdirinya radio Citra Malang FM.
Penyebab manajemen krisis ini dapat dilihat secara internal dan eksternal radio Citra Malang FM karena perkembangan suatu radio meliputi sumber daya secara internal maupun eksternal.
Dalam menyelesaikan krisis yang terjadi dengan menerapkan pengawasan melekat, karena terkait kualitas mutu informasi, sebab informasi itu sifatnya aktual jadi setiap detik dapat berubah. Karena itu, dalam kepenyiaran dan keredaksionalan terdapat sumber daya manusia yang khusus melakukan pengawasan melekat dalam setiap harinya. Namun dari berbagai krisis yang dihadapi selalu dicarikan solusinya setiap bulannya pada saat dilakukan evaluasi secara berkala.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

033 KOM2009 GUN m

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2009

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

033 KOM2009

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar