CD-ROM

Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan knalpot roda jaya Malang (CD)

---

Tenaga kerja atau manusia merupakan suatu unsur penting dan mempengaruhi suatu perusahaan, baik perusahaan besar maupun perusahaan perseorangan. Tenaga kerja merupakan penggerak utama dalam suatu proses produksi yang menentukan lancarnya aktivitas perusahaan. Adanya hubungan kemitraan antara pimpinan dan bawahan sebagai karyawan, dimana diantaranya saling menghormati posisi dan prestasi yang telah dicapai sesuai dengan porsinya menuntut para pimpinan untuk bersikap lebih fleksibel dalam gaya kepemimpinan yang efektif sehingga kepuasan kerja karyawan dapat dipertahankan dan seyogyanya ditumbuh kembangkan serta dapat memberikan kesempatan dan kemudahan kepada karyawan untuk berkreasi, berkembang dan berprestasi dan selalu bersemangat dalam suasana perusahaan yang dinamis.
Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan di atas, maka perlu dikaji dalam penelitian tentang: “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Perusahaan Knalpot Roda Jaya Malang”. Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan otokratik, partisipatif, dan pendelegasian terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan knalpot Roda Jaya Malang dan menganalisis di antara gaya kepemimpinan otokratik, partisipatif, dan pendelegasian yang berpengaruh dominan terhadap terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan knalpot Roda Jaya Malang.
Menggunakan analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat didapatkan hasil uji F dapat disimpulkan bahwa F hitung sebesar 75.851> dari F tabel 2,80 yang berarti bahwa pada taraf nyata  = 0,05 variabel-variabel gaya kepemimpinan otokratik, partisipatif, dan pendelegasian secara simultan/bersama-sama mempunyai pengaruh bermakna terhadap semangat kerja (Y) dapat diterima atau teruji pada taraf nyata  = 0,05.
Hasil uji t didapatkan Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X2) mempunyai koefisien regresi paling besar sehingga hipotesis II yang menyatakan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X2) mempunyai pengaruh dominan terhadap semangat kerja karyawan (Y) teruji pada taraf nyata  = 0.05 dan besarnya koefisien determinasi (R2) = 0,860 dan setelah disesuaikan menjadi adjust R square sebesar 0,849 menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otokratik, partisipatif, dan pendelegasian berpengaruh positif terhadap semangat kerja karyawan secara bersama-sama memberikan kontribusi/sumbangan sebesar 84,9% terhadap perubahan semangat kerja, sedangkan sisanya sebesar 15,1% merupakan sumbangan/kontribusi variabel lain yang tidak diamati dalam penelitian ini.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

062 MJN2008 RAS p

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2008

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

062 MJN2008

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar