CD-ROM
Evaluasi efektifitas sistem pengendalian manajemen atas prosedur penjualan buna meningkatkan penjualan lokal pada PT.Boxtime Indonesia Pasuruan (CD)
Semakin kompetitifnya dunia usaha, secara langsung mengakibatkan persaingan antar perusahaan khususnya yang sejenis semakin ketat. Keadaan ini mendorong para pengusaha berusaha untuk mengatur dan juga sekaligus menjaga kekayaan (asset) agar perusahaannya dapat terus beroperasi, selain upaya untuk mencapai laba yang optimal. Perusahaan yang telah maju dan berkembang baik dalam kegiatan usaha maupun dalam jumlah pegawai menyebabkan sulit bagi pimpinan perusahaan untuk langsung mengendalikan perusahaan secara keseluruhan untuk mencapai prestasi kerja yang efektif dan efisien. Oleh karena itu perlu adanya pendelegasian tugas dan wewenang dari pimpinan kepada orang lain.
Penelitian bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan sistem pengendalian manajemen atas penjualan lokal yang ada dalam perusahaan. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif kualitatif dan analisis deskriptif kuantitatif. Langkah-langkah yang diambil adalah : 1) Mengevaluasi prosedur penjualan : menentukan bagaimana prosedur penjualan yang dilakukan perusahaan bisa tepat, mulai dari prosedur pemesanan barang sampai prosedur pengiriman barang jadi, dan 2) mengevaluasi sistem pengendalian penjualan : menentukan proses pengendalian manajemen penjualan mulai pemrograman, penganggaran, pengukuran dan pelaporan, menetapkan sistem pengendalian manajemen yang baik dan tepat agar apa yang diharapkan perusahaan dapat tercapai.
Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan kotak perhiasan PT. BOX TIME Pasuruan dalam menjalankan usahanya mengalami suatu masalah yaitu belum efektifnya sistem pengendalian manajemen khususnya perencanaan, penetapan target serta pengendalian manajemen penjualan yang dipakai sehingga realisasi penjualan untuk beberapa tahun belum mencapai target yang telah ditetapkan. Pemecahan masalah yang telah dilakukan oleh penulis yaitu menetapkan sistem yang baik dan tepat. Mengevaluasi perencanaan penjualan dan laporan : a) Evaluasi ini dilakukan untuk melihat seberapa banyak perusahaan mampu menjual produknya pada masa lalu dan yang akan datang dan b) Menetapkan target penjualan, dan c) Operasi dan pengukuran penjualan. Pengendalian manajemen penjualan harus benar-benar dilakukan dengan baik, karena sebaik apapun perencanaan dan operasi penjualan apabila manajemen dalam perusahaan tidak dikendalikan maka target penjualan tidak akan tercapai.
Tidak tersedia versi lain