CD-ROM

Analisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan pada PG.Rajawali I unit PG.Krebet Baru Bululawang Malang (CD)

---

Pemimpin adalah salah satu dari unsur pokok dalam menentukan maju mundurnya suatu perusahaan. Sebagai panutan atau publik figure di dalam lingkungan perusahaan, seorang pemimpin harus mampu menggerakkan bawahannya dalam rangka untuk mencapai tujuannya. Di samping itu seorang pemimpin merupakan penanggung jawab dan pembuat kebijakan dalam suatu perusahaan. Kebijakan yang dibuat harus sesuai dengan keadaan dan kebutuhan perusahaan, karena kebijakan pemimpin sangat berpengaruh terhadap pegawai dalam menjalankan tugas, wewenang dan tanggung jawab di dalam mencapai tujuan perusahaan.
Tujuan Penelitian, Untuk menganalisis dan mengidentifikasi pengaruh perilaku kepemimpinan memerintah (instruktif), mengajak (konsultatif), melibatkan (partisipatif), dan melimpahkan (delegatif) terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Krebet Baru Bululawang Malang.Untuk menganalisis dan mengidentifikasi pengaruh perilaku kepemimpinan manakah dari keempat gaya kepemimpinan tersebut yang mempunyai pengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan pada PG.Rajawali I Unit PG.Krebet Baru Bululawang Malang
Identifikasi Variabel, Variabel dari penelitian ini terdiri dari:Variabel bebas (X) adalah gaya kepemimpinan, Gaya Instruksi (X1), Gaya Konsultasi (X2), Gaya Partisipasi (X3), Gaya Delegasi (X4), Variabel terikat (Y) adalah prestasi kerja. Sumber dan Jenis Data, Menurut sumber data, Sumber data yang digunakan adalah data primer yaitu data yang secara langsung diperoleh dari obyek penelitian berupa hasil jawaban responden dari karyawan perusahaan, yang terkait dengan penelitian yang dilakukan.
Alat ukur dalam bentuk kuesioner yang diajukan oleh peneliti kepada responden telah dijawab dan menghasilkan angka-angka yang valid dan reliable setelah diuji secara statistik.Dari kajian teori yang ada, didapatkan beberapa konsep gaya kepemipinan terhadap prestasi kerja. Dari teori tersebut dapat diperoleh beberapa variabel bebas yaitu Gaya Instruksi (X1), Gaya Konsultasi (X2), Gaya Partisipasi (X3), Gaya Delegasi (X4), dan serta variabel terikat yaitu prestasi kerja (Y).Dari hasil uji F menunjukkan bahwa model regresi yang dibentuk oleh peneliti diterima secara statistik terbukti dari F hitung yang dihasilkan lebih besar dari pada F tabel (74,475 > 2,45). Artinya semua variabel berpengaruh secara bersama-sama terhadap prestasi kerja karyawan.Dari hasil uji t menunjukkan bahwa : Gaya Instruksi (X1) dinyatakan terbukti secara signifikan terhadap prestasi kerja (Ha diterima), Gaya Konsultasi (X2) dinyatakan terbukti secara signifikan terhadap prestasi kerja (Ha diterima),Gaya Partisipasi (X3) dinyatakan terbukti secara signifikan terhadap prestasi kerja (Ha diterima). Gaya Delegasi (X4) dinyatakan terbukti secara signifikan terhadap prestasi kerja (Ha diterima). Dari hasil pengujian uji t diketahui bahwa gaya delegasi mempunyai pengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

011 MJN2008 BEL a

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2008

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

011 MJN2008

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar