CD-ROM

Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada bagian produksi pada PT.Industri sandang nusantara unit patal Lawang (CD)

---

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Bagian Produksi Pada PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal Lawang Malang.

penelitian ini bertujuan untuk mengaetahui gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan khususnya di bagian produksi pada PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal Lawang Malang.
Penelitian ini dilatarbelakangi karena Gaya kepemimpinan dalam perusahaan sangatlah penting untuk menunjang kinerja para karyawan dalam perusahaan. Dengan adanya gaya kepemimpinan yang efektif akan membuat kepuasan karyawan meningkat yang mengakibatkan kinerja karyawan maksimal dan akan berdampak pada perusahaan.
Dalam penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif dan analisis kuantitatif. Analisis kualitatif adalah pengujian materi didapat sebagai penelitian dengan memberikan gambaran apa adanya sesuai dengan kenyataan yang ada pada waktu penelitian diadakan.sedangkan pada analisis kuantitaif, yang pertama adalah analisis regresi berganda untuk mengetahui variabel Instruktif leadership (X1) dan Konsultatif leadership (X2) yang memmpunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja Yang kedua analisis korelasi berganda yang berguna untuk mengetahui apakah hubungan yang dua variabel searah atau berlawanan. Yang ketiga adalah Uji F untuk mengetahui signifikan antara Iinstruktif leadership (X1) dan Konsultatif leadership (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan. Sedangkan yang terahir Uji t yang berguna untuk mengetahui secara parsial hubungan variabel Instruktif leadership (X1) dan Konsultatif Leadership (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan.
Berdasarkan analisis dan perhitungan yang dikemukakan, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara instruktif leadership dan konsultatif leadership secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh tersebut dapat diketahui dari hasil perhitungan F hitung 41,828 > F tabel 5,10. hal ini berrarti hepotesa pertama dapat diterima. Berdasarkan hasil pengujian hepotesa dengan menggunakan Uji t pada = 5 % diperoleh kesimpulan bahwa terdapat pengaruh dominan dan signifikan dari variabel konsultatif leadership sebesar 4,716. pengaruh gaya kepemimpinan konsultatif yang tinggi akan mengakibatkan tingginya tingkat kepuasan kerja karyawan.
mengingat semua variabel bebas mempunyai hubungan dengan variabel terikat dan Konsultatif leadership yang paling dominan, maka harus diciptakan suatu keadaan yang mendukung timbulnya suatu motivasi individu pada setiap karyawan, dengan cara melakukan banyak komunikasi langsung dengan karyawan, dan pengambilan keputusan yang cepat bila terjadi suatu permasalahan. menambah rasa percaya kepada karyawan serta menampung pendapat mereka, yang mana pendapat-pendapat itu akan berguna bagi pimpinan maupun perusahaan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

152 MJN2007 MAH p

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2007

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

152 MJN2007

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar