CD-ROM

Analisis selisih biaya tenaga kerja dalam rangka efisiensi biaya tenaga kerja langsung pada perusahaan tegel "CV.Indah Cemerlang" Singosari Malang (CD)

---

Alat analisis yang digunakan yaitu dengan menggunakan analisis selisih yaitu selisih tarif upah langsung dan selisih efisiensi upah langsung. Penerapannya yaitu dengan membandingkan antara biaya tenaga kerja langsung yang sesungguhnya terjadi dan biaya tenaga kerja langsung standar yang ditetapkan oleh perusahaan. Apabila tarif upah langsung sesungguhnya lebih besar dari pada standarnya maka selisihnya bersifat tidak menguntungkan, sebaiknya apabila tarif upah langsung sesungguhnya lebih kecil dari standarnya lebih besar dari jam kerja standar selisihnya bersifat tidak menguntungkan, sebaliknya jika jam kerja sesungguhnya lebih kecil dari jam kerja standar selisihnya bersifat menguntungkan.
Hasil perhitungan dengan alat analisis selisih menunjukkan penyimpangan atau selisih yang tidak menguntungkan yang teerjadi tiap tahun yaitu sebesar 16.880.859 ini disebabkan kurangnya dana dari perusahaan karena meningkatnya harga bahan baku yang digunakan. Selisih efisiensi yang menguntungkan yang terjadi tiap tahun sebesar 12.991.071,6 ini disebabkan jam kerja mereka umumnya tidak bekerja selama jam standar yang dibuat oleh perusahaan yaitu lebih kecil dari standar. Standar yang disusun masih belum efisien terlihat dari tahun ke tahun dimana tarif upah perjam membengkak atau melebihi standar sebesar 336,5.
Berdasarkan uraian di atas penulis dapat mengimplikasikan bahwa sebaiknya perusahaan tegel “Indah Cemerlang” Malang dalam penyusunan biaya standar memperhatikan sebab-sebab yang akan menimbulkan selisih atas standar, sehingga dapat memperkecil penyimpangan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

066 KEU2005 RAC a

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2005

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

066 KEU2005

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar