CD-ROM
Pengaruh insentif material dan non material terhadap semangat kerja karyawan pada Bank Buana Tbk. Cabang Malang (CD)
Pemberian insentif baik insentif material dan non material kepada karyawan perlu mendapatkan perhatian dari pimpinan perusahaan guna mencapat tujuan perusahaan dan peningkatan semangat kerja para karyawannya. Sehingga dengan pemberian insentif baik dalam bentuk material maupun non material maka karyawan akan dapat memenuhi kebutuhan fisik, kebutuhan rasa aman, kesehatan dan kebutuhan sosialnya.
Berdasarkan hal tersebut di atas, penelitian ini bertujuan mengetahui pelaksanaan insentif yang dilakukan oleh Bank Buana Tbk. Cabang Malang dan model insentif mana yang paling berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan.
Berdasarkan perumusan masalah dan tujuan penelitian hipotesis yang menjadi asumsi dasar yang ditetapkan adalah (1) insentif material dan non material secara simultan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan dan (2) insentif material adalah model yang paling berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan.
Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda, uji simultan dan uji parsial. Data diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada 40 responden sebagai karyawan Bank Buana Tbk. Cabang Malang.
Hasil uji hipotesis pertama memberikan kesimpulan bahwa insentif material dan non material secara simultan mempengaruhi semangat kerja karyawan. Sedangkan pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa model insentif material merupakan model yang paling berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan pada Bank Buana Tbk. Cabang Malang.
Tidak tersedia versi lain