CD-ROM

Evaluasi sistem pengendalian manajemen dalam rangka memperbaiki kinerja bagian penjualan guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan tegel dan paving "Karya Baru" Malang (CD)

---

Sistem pengendalian manajemen merupakan suatu proses mendeteksi dan memperbaiki kesalahan-kesalahan yang tidak disengaja dan sistem pengendalian dalam satu organisasi juga bertujuan untuk memastikan apakah anggota organisasi melaksanakan apa yang telah ditentukan oleh pimpinan perusahaan dan salah satu elemen struktur sistem pengendalian manajemen adalah adanya pusat pertangungjawaban. Salah satu aktivitas perusahaan yang tidak kalah pentingnya adalah aktivitas penjualan. Penjualan mempunyai fungsi penting dalam suatu usaha, untuk mencapai tingkat penjualan yang tinggi pada tingkat harga tertentu dengan biaya yang wajar.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengevaluasi sistem pengendalian manajemen sehingga dapat meningkatkan kinerja manajer perusahaan dan untuk mengetahui penerapan sistem pengendalian manajemen untuk penjualan sehingga dapat digunakan sebagai sarana untuk meningkatkan volume penjualan. Teknik analisis yang digunakan adalah mengevaluasi struktur organisasi penjualan dari perusahaan tegel dan paving “Karya Baru” Malang, mengevaluasi pusat-pusat pertanggungjawaban yang ada pada perusahaan tegel dan paving “Karya Baru” Malang, dan mengevaluasi proses pengendalian manajemen.
Perusahaan Tegel dan Paving Karya Baru Malang dalam menjalankan suatu usahanya mengalami suatu masalah yang berkaitan dengan penjualan yaitu pengelolaan pengendalian manajemen dalam bidang penjualan tidak dilaksanakan dengan baik sehingga anggaran penjualan perusahaan tidak dapat direalisasikan dan volume penjualan mengalami penurunan. Perusahaan Tegel dan Paving Karya Baru Malang dalam membuat anggaran penjualan hanya berdasarkan pada bagian penjualannya saja. Sistem pengendalian manajemen yang diterapkan oleh perusahaan Tegel dan Paving Karya Baru Malang masih terdapat beberapa kekurangan di dalam pelaksanaan yaitu : dalam penyusunan program, kurang memperhatikan faktor-faktor yang mendukung keberhasilan program tersebut sehingga pelaksanaan program sering tertunda dan tidak sesuai dengan tujuan perusahaan. Penyusunan anggaran penjualan belum secara rinci serta belum memperhatikan kondisi pasar. Jika digunakan sebagai data evaluasi, hal ini kurang memberikan informasi. Dalam penyusunan anggaran penjualan belum digunakan metode yang tepat untuk meramalkan penjualan sehingga anggaran penjualan sering tidak tercapai. Proses pelaksanaan, wewenang terlalu didominasi oleh pimpinan. Keadaan ini menyulitkan bagi para manajer dalam menjalankan segala aktivitas yang dipimpinnya seefektif mungkin dan kreativitas untuk mengembangkan usaha berkurang. Dalam melakukan evaluasi kinerja manajer penjualan perusahaan, Perusahaan Tegel dan Paving Karya Baru Malang menitikberatkan pada hasil dari laporan penjualan yang dibuat oleh manajer penjualan atau bagian penjualan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

012 AKT2007 ANG e

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2007

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

012 AKT2007

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar