CD-ROM
Pengaruh gaya kepemimpinan pada perusahaan rokok Sido Mulyo Sidoarjo terhadap kepuasan kerja Karyawan (CD)
Di dalam suatu organisasi kepemimpinan mempunyai peranan penting yang dapat mempengaruhi bawahan agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Setiap pimpinan kerja baik dalam unit besar maupun unit kecil, dalam melakukan komunikasi dengan bawahannya dengan cara yang berbeda-beda, perbedaan ini dapat dipahami karena pimpinan tersebut adalah manusia biasa yang memiliki sifat atau karakteristik dan latar belakang sosial yang berlainan, sehingga dapat mempengaruhi gaya kepemimpinannya. Demikian pula halnya dengan bawahan, sebagai penggerak aktivitas perusahaan tidak hanya dipandang sebagai aset perusahaan tetapi bagaimana cara memperlakukannya secara manusiawi sebagai manusia yang butuh akan penghargaan. Adanya hubungan kemitraan antara pimpinan dan bawahan sebagai karyawan dan sebaliknya, yang mana keduanya saling menghormati posisi dan prestasi yang telah dicapai sesuai dengan posisinya masing-masing dimana sistem kepemimpinan yang dilakukan di perusahaan menyangkut hubungan antara atasan dan bawahan.
Berdasarkan latar belakang masalah di atas dapat dirumuskan masalahnya sebagai berikut :
1. Sejauh mana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja di Perusahaan Rokok Sido Mulyo Sidoarjo?
2. Gaya kepemimpinan mana yang terdiri dari supportive leadership (X1), participative leadership (X2) serta delegative leadership (X3) yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan ?
3. Setelah menganalisis dan membahas permasalahan tentang Pengaruh gaya kepemimpinan pada Perusahaan Rokok Sido Mulyo Sidoarjo terhadap Kepuasan kerja karyawan dapat ditarik kesimpulan sesuai dengan permasalahan dan tujuan penelitian.Adapun kesimpulan tersebut adalah sebagai berikut :
a. Berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa variabel bebas Gaya Supportive leadership (X1), Gaya Participative leadership (X2), Gaya Delegative leadership (X3) secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y).
b. Berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa secara berurutan pengaruh gaya kepemimpinan dengan variabel bebas Gaya Supportive leadership (X1), Gaya Participative leadership (X2), Gaya Delegative leadership (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y).
Tidak tersedia versi lain