CD-ROM
Analisis SWOT sebagai dasar keputusan strategi pemasaran pada perusahaan rokok Gudang Genteng Trenggalek (CD)
Perusahaan Rokok Gudang Genteng Trenggalek ini mempunyai produk dalam usaha pembuatan rokok. Seiring dengan kemajuan teknologi dan adanya kebijakan-kebijakan dari pemerintah yang semakin merumitkan tugas manajerial untuk membuat keputusan-keputusan yang dapat meningkatkan omzet perusahaan maka diperlukan strategi pemasaran yang tepat.
Sehingga dari permasalahan tersebut dapat dirumuskan bahwa permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah: “Bagaimana strategi pemasaran yang tepat dengan mempertimbangkan pendekatan analisis SWOT sebagai alat bantu dalam menentukan strategi pemasaran di Perusahaan Rokok Gudang Genteng Trenggalek.
Sejalan dengan hal tersebut di atas maka tujuan penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut: 1) Untuk mengetahui keunggulan dan kelemahan yang dimiliki oleh Perusahaan Rokok Gudang Genteng Trenggalek 2) Untuk mengetahui peluang-peluang yang dimiliki oleh Perusahaan Rokok Gudang Genteng Trenggalek serta seberapa ancaman yang harus dihadapi 3) Untuk mengambil keputusan strategi pemasaran yang tepat bagi Perusahaan Rokok Gudang Genteng Trenggalek dengan menggunakan analisis SWOT.
Adapun teknik analisa kualitatif yang penulis gunakan adalah analisa SWOT yaitu, menganalisa tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Kekuatan dan kelemahan internal secara sistematis dibandingkan dengan Peluang dan ancaman eksternal dalam pendekatan yang terstruktur. Analisa SWOT merupakan identifikasi yang sistematis dari faktor-faktor ini dan strategi yang menggambarkan pedoman yang terkait antara mereka.
Dari hasil analisis baik lingkungan internal maupun eksternal dari Rokok Gudang Genteng Trenggalek, dapat disimpulkan adanya kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman pada perusahaan tersebut. Berdasarkan hasil analisis SWOT, maka strategi pemasaran pada Perusahaan Rokok Gudang Genteng Trenggalek adalah strategi pertumbuhan konsentrasi.
Tidak tersedia versi lain