CD-ROM
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada Pt. Mertex Indonesia Mojokerto (CD)
Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah : sejauh mana pengaruh perilaku kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif terhadap kinerja karyawan PT. MERTEX Indonesia Mojokerto ? dan perilaku kepemimpinan manakah di antara perilaku kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. MERTEX Indonesia Mojokerto ?
Adapun tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk menganalisis pengaruh perilaku kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif terhadap kinerja karyawan PT. MERTEX Indonesia Mojokerto 2) Untuk menganalisis di antara perilaku kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif mana yang berpengaruh dominan terhadap kinerja PT. MERTEX Indonesia Mojokerto.
Hipotesis penelitian sebagai berikut :
1. Diduga gaya kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Mertex Indonesia Mojokerto.
2. Diduga gaya kepemimpinan partisipatif memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Mertex Indonesia Mojokerto
Analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya untuk pengujian hipotesis menggunakan Uji F dan Uji t.
Hasil uji F diperoleh bahwa gaya kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan kata lain dapat dikatakan bahwa gaya kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif dapat menjelaskan perubahan kinerja karyawan. Hasil pengujian pengaruh secara parsial dengan Uji t diperoleh hasil masing-masing variabel bebas yaitu gaya kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif teruji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan ternyata gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan, karena memiliki nilai koefisien regresi paling besar, dengan demikian hipotesis kedua yang diajukan tidak terbukti.
Tidak tersedia versi lain