CD-ROM
Analisis pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan PDAM kabupaten Malang (CD)
Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Malang berdiri pada tanggal 4 Juni 1981, tetapi sebelumnya pengelolaan air minum kabupaten Malang ini dikelola oleh Dinas pekerjaan umum sampai tahun 1971 dan mulai pada tahun ini perusahaan air minum dikelola oleh satu perusahaan milik pemerintah Kabupaten Malang yaitu saluran air minum perusahaan jasa yasa hingga tahun 1981. Pada awal bersirinya PDAM pertama kali hanya tersapat tiga unit saja yaitu unit lawang, unit kepanjen, dan unit batu yang sebelumnya dibangun oleh belanda dan mempunyai 4000 pelanggan.
latar belakang yang malandasi penelitian adalah bahwasanya sumberdaya manusia merupakan aset yang sangat besar pengaruhnya terhadap maju mundurnya suatu perusahaan, kenaikan produktivitas karyawan secara otomatis juga akan menaikkan produktivitas perusahaan.
tujuan penelitian yang penulis kemukakan adalah apakah mitivasi yang berupa Upah, Tunjangan, Kondisi kerja dan Fasilitas yang diberikan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan, dan untuk mengetahui motivasi yang paling dominan.
Pengambikan data dilakukan dengan menggunakan metode observasi, interview koesioner dan menggunakan analisis regresi linier berganda untuk mengetaui pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan, serta menggunakan uji f dan uji t untuk mengetahui pengaruh secara simultan dan secara parsial.
Hasil perhitungan regresi adalah : Y= - 0.072 + 0.296X1 +0.291X2 + 0.247X3 + 0.148X4 + e, ini menunjukkan bahwa motivasi yangtersiri dari variabel upah, kondisi kerja, tunjangan, dan fasilitas berpengaruh positif dan searah, ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan satu satuan variabel X1, X2, X3, X4 maka akan mengakibatkan kenaikan sebesar X1 = 0.296, X2 = 0.291, X3 = 0.247 dan X4 = 0.148. dan di dapat nilai korelasi berganda sebesar 0.659 menunjukkan bahwa secara bersama – sama terdapat hubungan yang cukuyp kuat dan searah antara upah (X1),tunjangan (X2), kondisi kerja (X3) dan fasilitas (X4) dengan produktivitas kerja (Y)
Adapun saran yang dapat penulis berikan adalah: pimpinan hendaknya dapat memberikan teladan, agar menimbulkan rasa tanggung jawab yang besar dan untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis. serta perusahaan hendaknya selalu konsisten dalam memperhatikan kebutuhan maupun harapan karyawan, sehingga kepuasan kerja, dan partisipasi para karyawan dapat terjaga dengan baik
Tidak tersedia versi lain