CD-ROM
Pengaruh kontrol manajemen atas fungsi SDM terhadap kinerja karyawan pada KSU Makmur Sejati Malang (CD)
Sukses tidaknya tujuan perusahaan salah satunya tergantung pada berhasil tidaknya manajemen sumber daya manusia dalam mengelola SDM yang ada dalamperusahaan. Masalah-maslaah keharmonisan kerja, kedisplinan kerja dan kesalahan-kesalahan dalam melakukan kerja, merupakan hal yang patut diperhatikan dan memerlukan pengawasan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja yang dimilikinya. Pengawasan adalah salah satu fungsi penting dalam manajemen, khususnya mSDM. Fungsi pengawasan sangat penting peranannya bagi baik buruknya pelaksanaan rencana kerja atau konsep manajemen. Fungsi MSDM terdiri dari pengawasan, perencanaan, pengorganisasian, penyerahan, pengendalian, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian.
Identifikasi variabel, variabel bebas adalah kontrol manajemen atas fungsi SDM, terdiri sebagai berikut : Pengorganisasian X1, Pengembangan X2, Kompensasi X3, Pemeliharaan X4, Pengendalian X5, variabel terikat adalah kinerja karyawan (Y). Sumber Data, data Primer, Data Sekunder, Jenis Data. Teknik Pengumpulan Data, kuisioner, Wawancara, Dokumentasi, Survey. Teknik Analisis Data, Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Regresi Linier Berganda, Uji F, Uji t.
Dari hasil penelitian diketahui berdasarkan uji F menunjukkan bahwa Pengorganisasian, pengembangan, kompensasi, pemeliharaan. Pengendalian secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji t menunjukkan Pengorganisasian, Pengembangan, Kompensasi, Pemeliharaan, Pengendalian secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil penelitian menunjukkan besar variabel yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan adalah variabel pengorganisasian.
Tidak tersedia versi lain