CD-ROM
Pengaruh promosi jabatan terhadap kepuasan kerja : studi pada karyawan PT.PLN (Persero) distribusi Jawa Timur Area Pelayanan dan jaringan Malang (CD)
Iva Dwi Nurhayati NIM 02320016 Jurusan Ilmu Administrasi Niaga, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Merdeka Malang. Dosen pembimbing I Yuntawati Fristin dan Pembimbing II Alifiulahtin Utaminingsih. “ Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Malang)”.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan yang terdiri dari variabel wewenang dan tangungjawab terhadap kepuasan kerja karyawan pada karyawan PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Malng baik secara simultan maupun parsial. Dan manfaat yang diharapkan dari penelitian ini secara akademis adalah menjadi wacana kajian manajemen sumber daya manusia khususnya tentang promosi jabatan. Sedangkan manfaat praktis penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi tentang kebijakan pelaksanaan promosi jabatan yang dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Serta merupakan wahana informasi bagi peneliti selanjutnya masalah promosi jabatan dan kepuasan kerja karyawan. Promosi jabatan mempunyai 2 variabel yaitu wewenang mempunyai 4 item yaitu mempunyai kekuasaan untuk mengembangkan potensi diri, mempunyai kekuasaan untuk turut serta dalam mengembangkan perusahaan, memerintah orang lain untuk menyelesaikan tugas dengan baik, memerintah orang lain untuk disiplin waktu. Sedangkan tanggungjawab mempunyai 4 item yaitu bertambahnya kewajiban yang harus diselesaikan, bertambahnya beban kerja yang harus diselesaikan, karyawan memperoleh kepercayaan yang lebih besar dari perusahaan dan tugas yang diberikan lebih banyak. Kepuasan kerja karyawan mempunyai 8 item yaitu memberikan tugas-tugas yang menarik kepada karyawan, memberikan kesempatan untuk belajar dan menerima tanggungjawab, kesesuaian gaji yang diterima dengan tuntutan pekerjaan, pemberian uang lembur oleh perusahaan, kepuasan terhadap sistem promosi jabatan yang ditentukan perusahaan, kesempatan yang sama untuk mendapatkan promosi jabatan, hubungan antara rekan sekerja, dan dukungsn rekan kerja.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif yang merupakan informasi atau data yang diperoleh dapat diekspresikan dalam angka-angka, dihitung dan dipertimbangkan dalam skala, dan apabila dapat dilihat dari metodenya bersifat survey yaitu dengan mengambil sampel dari satu populasi dan mengembangkan dari kuesioner sebagai alat pengumpulan data pokok. Penelitian ini berlokasi di PT. PLN (Persero) Area Pelayan dan Jaringan Malang. Lokasi penelitian di Jalan Jendral Basuki Rahmad No. 100 Malang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang mendapat promosi jabatan yang berjumlah 95 orang. Sampel yang digunakan penelitian ini adalah sebagian karyawan yang telah mendapat promosi jabatan yang berjumlah 49 orang, maka penelitian ini menggunakan teknik proportional random sampling yaitu teknik yang digunakan apabila populasi mempunyai unsur yang tidak homogen dan berstrata secara proporsional. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan untuk menguji hipotesis digunakan uji F dan uji T.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel wewenang dan tanggungjawab secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan yang ditunjukkan dengan nilai Fhitung Ftabel (3,952 3,20). Hasil uji menunjukkan bahwa vaeriabel wewenang secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan yang ditunjukkan dengan nilai thitung ttabel (0,028 0,035) berpengaruh.
Tidak tersedia versi lain