CD-ROM
Analisa pengukuran kinerja manajemen dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard : studi kasus pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. (CD)
Kegiatan bisnis saat ini tidak lepas dari pengaruh lingkungan bisnis yang cenderung berubah-ubah dan semakin kompleks. Berfluktuasinya dan kompleksitas dari lingkungan ini semakin terasa dengan datangnya era globalisasi di mana batas aktivitas sulit diketahui dengan jelas. Bagi perusahaan yang telah memiliki kesiapan sumber daya, adanya perubahan lingkungan menjadi suatu peluang yang sangat menguntungkan bila dapat mengolahnya. Namun jika sebaliknya maka akan menjadi suatu hambatan yang dapat mengancam kelangsungan hidup perusahaan. Keadaan itulah yang akhirnya mendorong para pihak manajemen untuk merumuskan suatu strategi yang dapat mengantisipasi perusahaan terhadap lingkungan baru yang kompleks dan berubah ubah untuk mewujudkan misi serta visi perusahaan. Perusahaan harus mampu menilai kinerja manajemen agar dapat dilihat pertumbuhan dan perkembangan yang telah diperoleh. Oleh sebab itu perusahaan melakukan metode pendekatan Balanced Scorecard.
Balanced Scorecard merupakan bentuk penyampaian informasi hal-hal strategi kepada seluruh tingkatan organisasi. Balanced Scorecard memiliki aktivitas kegiatan yang meliputi : menjelaskan, menerjemahkan visi dan strategi, mengkomunikasikan ke seluruh organisasi, menyesuaikan tujuan setiap unit atau departemen terhadap strategi, mengidentifikasikan dan menyesuaikan inisiatif strategi menjadi sasaran jangka panjang dan anggaran tahunan, merevisi dan menelaah hal-hal strategi dan operasional untuk mendapatkan umpan balik dalam perbaikan strategi. Balanced Scorecard melakukan pengukuran berdasarkan empat perspektif, yaitu: keuangan, pelanggan, proses bisnis intern, serta proses pertumbuhan dan pembelajaran dengan menganalisis setiap aspek dengan terperinci.
Tujuan penelitian ini adalah mengetahui bagaimana pengukuran atas kinerja manajemen pada PT. Semen Gresik (Persero), Tbk dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Pengukuran kinerja manajemen yang selama ini diterapkan di PT. SEMEN GRESIK (PERSERO)Tbk adalah berdasarkan kinerja keuangan saja. Hal itu mengakibatkan fokus perhatian dan usaha manajemen perusahaan lebih dicurahkan untuk mewujudkan kinerja keuangan, sehingga terdapat kecenderungan pihak manajemen untuk mengabaikan kinerja non keuangan.
Dari hasil analisa menggunakan pendekatan Balanced Scorecard ini maka dapat disimpulkan kinerja PT. SEMEN GRESIK (PERSERO)Tbk Perusahaan telah dinilai mampu menghadapi kompleksitas dari lingkungan industri yang bersaing ketat. Namun ada kekurangan dalam menangani permasalahan yang terjadi dalam perusahaan sendiri walaupun perusahaan sendiri telah melengkapi fasilitas bagi karyawan untuk meningkatkan etos kerja.
Tidak tersedia versi lain