CD-ROM
Analisa hubungan penurunan angka susut distribuasi (Distribution Losses) & penanganannya dengan peningkatan rasio operasi pada PT.PLN (Persero) distribusi Bali (CD)
PT. PLN (Persero) dalam usahanya mengubah kelemahan dan ancaman menjadi kekuatan dan menangkap peluang untuk mengembangkan perusahaan, PT. PLN (Persero) membangun beberapa strategi, salah satu diantaranya adalah strategi penurunan susut distribusi dan strategi pencapaian rasio operasi. Strategi penurunan susut distribusi yang dilakukan oleh PT.PLN (Persero) diantaranya adalah mengukur secara cermat dan akurat penerimaan, pengiriman dan penjualan tenaga listrik, serta mematuhi penerapan standar konstruksi dan material jaringan distribusi untuk menghasilkan kualitas layanan pasokan energi listrik yang tinggi. Strategi pencapaian rasio operasi ditunjukan melalui peningkatan pendapatan penjualan tenaga listrik, mempercepat proses penyambungan baru konsumen potensial,optimasi pemanfaatan asset dan biaya operasi, mengefektifkan pengendalian beban disisi konsumen untuk menekan biaya pembelian energi dan biaya kapasitas. Kelemahan PT.PLN (Persero) dalam menjalankan strategi-strateginya adalah keterbatasan jaringan distribusi, masih adanya jaringan yang sudah tua, penampang kecil dan lokasi yang menyulitkan pola operasi dan gangguan, keterbatasan anggaran investasi untuk memaksimalkan pelayanan dan perbaikan mutu keandalan, serta adanya keluhan pelanggan terhadap pelayanan PLN terutama mengenai baca meter.
Penelitian ini menganalisa hubungan penurunan angka susut distribusi dan penanganannya dengan peningkatan rasio operasi, menggunakan metode korelasi jenjang. Dalam hal ini analisa pada penelitian dilakukan pada tingkat susut suatu energi yang sulit diukur.
Penurunan susut distribusi itu terkait dengan kemampuan dana operasional PT. PLN (Persero). Tingginya susut berkaitan dengan lemahnya kontrol dalam kualitas pemakaian peralatan listrik di jaringan distribusi. PT.PLN (Persero) memiliki peluang menurunkan susut kWh, sehingga dapat menekan biaya produksi. Salah satu program untuk menekan susut dibentuk sebuah tim dimana berkontribusi terhadap peningkatan rasio operasi perusahaan. Bagaimana hubungan susut distribusi dengan rasio operasi PT.PLN (Persero) dianalisa untuk membantu PT. PLN (Persero) mengimplementasikan strategi-strateginya serta memanfaatkan peluang-peluang yang ada dengan efektif dan efisien.
Tidak tersedia versi lain