CD-ROM

Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada perusahaan tenun nasional CV. Goeno Ngunut Tulungagung (CD)

---

Adapun tujuan penelitian ini adalah : “Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan supportivei, participative dan delegative terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV. Goeno Ngunut Tulungagung. Untuk mengetahui di antara gaya kepemimpinan supportive, participative, dan delegative yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV. Goeno Ngunut Tulungagung.
Sedangkan untuk menganalisis hasil penelitian menggunakan teknik analisis data yaitu : 1. Analisis Regresi Linier Berganga, analisis ini digunakan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja. 2. Statistik uji t, uji ini digunakan untuk mengetahui pengaruh signifikan antara variabel bebas dan variabel terikat. 3. Statistik uji F, digunakan untuk mengetahui secara serempak gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja. 4. Uji Validitas, uji tersebut digunakan untuk menunjukkan sejauhmana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukan tugasnya. 5. Uji Reabilitas (kehandalan), uji tersebut digunakan untuk menunjukkan sejauhmana hasil suatu pengukuran dapat dipercaya. Sedangkan dalam mengerjakan analisis data ini penulis menggunakan Program SPSS 11,5 for Windows.
Berdasarkan hasil penelitian, maka penulis dapat mengambil kesimpulan yaitu : “Dari hasil pengolahan data secara statistik dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan searah antara faktor gaya kepemimpinan yang terdiri dari supportive, participative dan delegative terhadap kepuasan kerja karyawan. Variabel gaya kepemimpinan memiliki pengaruh terbesar (dominan) terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV. Goeno Ngunut Tulungagung, hal ini ditunjukkan melalui koefisien regresi terbesar di atas variabel lain. Dilihat dari besarnya kontribusi seluruh variabel bebas (X) terhadap variabel tidak bebas (Y) ditunjukkan oleh koefisien determinasi ganda (adjusted R square). Nilai adjusted R Square sebesar 0,873 atau 87,37% yang berarti bahwa seluruh variabel bebas supportive leadership, partisitive leadership, dan delegative leadership) secara bersama-sama mampu memberikan kontribusi terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 87,37%.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

243 MJN2005 PRA p

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2005

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

243 MJN2005

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar