CD-ROM
Analisis kompensasi dan motivasi kerja karyawan bagian operasi UD.Siro Pager Abadi se Malang (CD)
Semakin banyaknya bermunculan perusahaan baru di dunia industri maupun jasa yang berarti menunjukkan semakin kerasnya kompetisi bisnis, yang memaksa perusahaan-perusahaan tersebut untuk mengoptimalkan segenap sumber daya yang dimiliki. Salah satunya adalah karyawan. Melihat pentingnya karyawan maka perlu motivasi kerja karyawan. Untuk itu perlu kiranya diteliti bagaimana kompensasi dan motivasi kerja karyawan pada karyawan bagian operasi UD. Siro Pager Abadi se-Malang.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kompensasi dan motivasi kerja karyawan pada karyawan bagian operasi UD. Siro Pager Abadi se-Malang yang mana hasil dari penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat baik secara akademis maupun praktis.
Jenis penelitian ini adalah penelitian survey yaitu penelitian yang dilakukan pada populasi besar maupun kecil, tetapi data yang dipelajari adalah data dari sampel yang diambil dari populasi tersebut, sehingga ditemukan kejadian-kejadian relatif, distribusi dan hubungan-hubungan antar variabel sosiologis maupun psikologis. Penelitian ini dilakukan di UD. Siro Pager Abadi se-Malang, dengan populasi dan sampel sebesar 35 orang karyawan bagian operasi.
Dari hasil analisis statistik deskriptif yang dilakukan untuk menganalisis kompensasi dan motivasi kerja karyawan bagian operasi UD. Siro Pager Abadi Se-Malang yang telah dilakukan pada bab IV sebelumnya, dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. UD. Siro Pager Abadi Se-Malang dalam pemberian kompensasi kepada karyawannya telah dilakukan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari Modus atau nilai yang sering muncul pada jawaban responden adalah 3 (setuju/sesuai).
2. Komponen kompensasi yang mendapatkan skor tertinggi yaitu pemberian insentif/bonus sebesar 3,43. Hal ini berarti pemberian bonus atau insentif telah dilakukan dengan baik. Sedangkan skor terendah yaitu pada pemberian gaji sebesar 2,91. Hal ini berarti bahwa pemberian gaji kurang baik.
3. Motivasi karyawan dalam bekerja pada UD. Siro Pager Abadi Se-Malang sudah baik. Hal ini dapat dilihat dari Modus atau nilai yang sering muncul pada jawaban responden adalah 3 (setuju).
4. Komponen motivasi yang mendapatkan skor tertinggi yaitu kebutuhan akan prestasi kerja sebesar 3,89. Hal ini berarti karyawan bagian operasi telah memiliki prestasi kerja yang baik. Sedangkan skor terendah yaitu pada pemenuhan kebutuhan perumahan sebesar 2,69. Hal ini berarti kebutuhan akan perumahan belum baik.
Tidak tersedia versi lain