CD-ROM

Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada PT. Bintang Samudra Kota Balikpapan (Kaltim) (CD)

---

Metode data yang digunakan adalah : (1) Analisis korelasi (2) Analisis regrisi (3) Uji t
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa (1) PT. Bintang Samudra Utama Balikpapan dalam usahanya meningkatkan produktivitas kerja karyawan bagian produksi menggunakan program pendidikan dan pelatihan (2) Dari hasil pengujian yang telah dilakukan maka dapat diperoleh hasil sebagai berikut :Hasil pengujian hipotesis I : Diduga variabel pendidikan dan pelatihan mempunyai hubungan yang erat terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi. Terbukti dengan koefisien korelasi sederhana (r) sebesar 0,888. Hal ini berarti terdapat hubungan yang erat atau kuat dan searah antara variabel pendidikan dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi. Hasil pengujian hipotesis II : Diduga variabel pendidikan dan pelatihan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi. Maka dengan demikian dapat ditentukan pula persamaan regresi sederhananya yaitu :Y = 0,126 + 0,038 (X) Yang artinya bahwa jika X = 0 atau tidak dilaksanakan pendidikan dan pelatihan maka produktivitas kerja karyawan bagian produksi (Y) akan tetap sebesar koefisien regresinya yaitu sebesar 0,126 dan jika terjadi penambahan pendidikan dan pelatihan (X) maka akan diikuti pula dengan penambahan atau peningkatan produktivitas kerja karyawan (Y). Sedangkan diketahui thitung sebesar 3,343 dan ttabel sebesar 3,182 menunjukkan bahwa thitung > ttabel maka Ho ditolak yang berarti antara pendidikan dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

200 MJN2005 FAR p

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2005

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

200 MJN2005

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar