CD-ROM
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. BPR Sadhya Muktiparama Dampit (CD)
Berdasarkan analisa regresi berganda tersebut dapat disusun persamaan regresi berganda sebagai berikut :
Y = 3,172 + 0,224 x1 + 0,550x2 + 0,207x3
Konstanta (a) sebesar 3,172 artinya bahwa tanpa ada pengaruh variabel supportive leadership, participative leadership, dan delegative leadership maka besarnya kepuasan kerja sebesar 3,172. Koefisien regresi variabel supportive leadership (b1) sebesar 0,224 menunjukkan bahwa setiap kenaikan satu satuan supportive leadership akan menyebabkan kenaikan kepuasan kerja sebesar 0,224 dengan anggapan variabel lain besarnya konstan. Koefisien regresi variabel participative leadership (b2) sebesar 0,550 menunjukkan bahwa setiap kenaikan satu satuan participative leadership akan menyebabkan kenaikan kepuasan kerja sebesar 0,550 dengan anggapan variabel lain konstan. Koefisien regresi variabel delegative leadership (b3) sebesar 0,207 menunjukkan bahwa setiap kenaikan satu satuan delegative leadership akan menyebabkan kenaikan kepuasan kerja sebesar 0,207 dengan anggapan variabel lain konstan.
Sedangkan melalui uji t dan uji f diperoleh hasil yang menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan pada PT. BPR Sadhya Muktiparama Dampit mempunyai pengaruh yang nyata baik secara serempak maupun parsial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. BPR Sadhya Muktiparama Dampit, dimana participative leadership mempunyai pengaruh yang dominan terhadap PT. BPR Sadhya Muktiparama Dampit.
Tidak tersedia versi lain