CD-ROM

Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PR. Kompas Agung Malang (CD)

---

Berdasarkan hasil penelitian, maka penulis dapat mengambil kesimpulan yaitu : “Dari hasil pengolahan data secara statistik dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan searah antara faktor gaya kepemimpinan yang terdiri dari supportive, participative dan delegative terhadap kepuasan kerja karyawan. Variabel gaya kepemimpinan partisipative memiliki pengaruh terbesar (dominan) terhadap kepuasan kerja karyawan pada perusahaan rokok PT. Kompas Agung Malang. Hal ini ditunjukkan dari hasil analisis regresi linear berganda ditemukan bahwa variabel gaya kepemimpinan Supportif (X1), gaya kepemimpinan Partisipatif (X2) dan gaya kepemimpinan Delegatif (X3) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y). Hal ini dapat dilihat dari hasil uji F yaitu nilai f hitung sebesar 2.850 > f tabel sebesar 2.760 dan tingkat signifikansi sebesar 0.045 < 0.05.
Dari hasil uji t diperoleh nilai t hitung untuk variabel gaya kepemimpinan supportif (X1) sebesar 1.871, variabel gaya kepemimpinan partisipatif (X2) sebesar 2.597 dan variabel gaya kepemimpinan delegatif (X3) sebesar 1.910. Variabel gaya kepemimpinan Partisipatif memberikan pengaruh yang paling dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien regresi variabel gaya kepemimpinan Partisipatif paling besar dibandingkan dengan variabel lainnya.
Dari nilai koefisien determinasi diperoleh sebesar 0.132 yang menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan Supportif (X1), gaya kepemimpinan Partisipatif (X2) dan gaya kepemimpinan Delegatif (X3) memberikan kontribusi sebesar 13.2% terhadap kepuasan kerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 86.8% dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

168 MJN2005 HAR p

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2005

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

168 MJN2005

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar