CD-ROM
Analisis modal kerja dalam upaya meningkatkan rentabilitas pada PT. Bentoel International Investama, Tbk. periode 2002-2004 (CD)
Pada umumnya setiap perusahaan selalu berorientasi pada laba guna menjaga kelangsungan hidup baik jangka pendek maupun jangka panjang. Penggunaan modal kerja dalam suatu perusahaan hendaknya direncanakan seefisien mungkin, hal ini dimaksudkan agar dalam perusahaan tidak terjadi kelebihan atau kekurangan modal kerja. Apabila dalam perusahaan terdapat kelebihan modal kerja, maka akan mengakibatkan adanya dana yang tidak produktif dan menimbulkan kerugian, begitu juga sebaliknya jika kurang modal kerja akan mengakibatkan kegagalan suatu perusahaan. Hal ini disebabkan tingkat rentabilitas mencerminkan kemampuan modal dalam menghasilkan laba, dengan demikian tingkat rentabilitas yang tinggi merupakan pencerminan terhadap adanya efisiensi dalam penggunaan modal kerja untuk menjamin kelangsungan hidup perusahaan agar perusahaan tidak sampai kekurangan dana dalam melakukan aktivitasnya maka perusahaan dapat mengatasi dengan cara menganalisis sumber dan penggunaan dana perusahaan.
Perumusan masalah dari penelitian ini adalah : Bagaimana penggunaan modal kerja pada PT. Bentoel International Investama Tbk, bagaimana upaya meningkatkan rentabilitas pada PT. Bentoel International Investama Tbk, Periode pengamatan didalam penelitian ini yaitu tahun 2002 – 2004. Adapun tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui penggunaan modal kerja pada PT. Bentoel International Investama Tbk, untuk mengetahui upaya meningkatkan rentabilitas pada PT. Bentoel International Investama Tbk,.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah selama pengamatan perputaran modal kerja PT. Bentoel International Investama Tbk, dari tahun ke tahun cenderung lambat yang berarti manajemen terhadap modal kerja kurang baik. Rentabilitas ekonomi juga cenderung rendah ini membuktikan bahwa kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba dengan menggunakan seluruh aktiva atau modal yang dimiliki perusahaan kurang baik.
Tidak tersedia versi lain