CD-ROM

Pengaruh penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan pada PT. Mertex Indonesia (CD)

---

Penilaian prestasi guna meningkatkan sumber daya manusia adalah penting artinya didalam pelaksanaan promosi jabatan sedangkan dasar pengukuran yang sering digunakan sebagai persyaratan tersebut adalah prestasi kerja.

Berdasarkan Uraian diatas, maka permasalahan yang terjadi dalam perusahaan adalah bagaimana meningkatkan prestasi kerja karyawan. Bilamana penilaian kerja direalisasikan kepada mereka yang menghasilkan prestasi kerja yang tinggi, maka perlu adanya daya perangsang bagi pegawai untuk meningkatkan semangat bekerja seperti promosi jabatan. Adapun rumusan masalahnya adalah sejauh mana pengaruh prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan.

Adapun populasi yang diambil adalah pada karyawan bagian produksi sedang sampel yang diambil menggunakan Accidental Sampling dengan cara membagikan kuisioner dengan sampling pada bagian produksi yang mewakili populasi karyawan yang sifatnya tidak homogen. Sampel yang digunakan pada riset minimal 50 sampel. Nasir (1996:366).

Adapun distribusi frekuensi jawaban responden hasil penelitian yang dilakukan dari tanggapan responden terhadap kuesioner yang disebarkan berdasarkan variabel yang berjumlah 2 variabel yang terdiri dari I variabel bebas (X) prestasi kerja dan I variabel terikat (Y) promosi jabatan. Berikut ini gambaran distribusi frekuensi jawaban responden dari item pertanyaan variabel yang diteliti :
Dari hasil analisis regresi linier berganda tersebut, dapat disusun dalam bentuk persamaan regresi sebagai berikut:

Y = 2,072 + 0,340 X1
Persamaan regresi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
Konstanta (a) sebesar 2,072 menunjukkan apabila perusahaan tidak melakukan penilaian prestasi kerja (maka pengaruhnya terhadap promosi jabatan adalah sebesar 2,072)

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

117 MJN2005 SAP p

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2005

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

117 MJN2005

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar