CD-ROM

Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan sepatu eternal Mojokerto (CD)

---

Berdasarkan analisis data dan pembahasan hasil penelitian diketahui bahwa ada Perusahaan Sepatu Eternal Mojokerto menunjukkan bahwa kepemimpinan stuasional yaitu gaya kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif dalam kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin diterapkannya perilaku instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif dalam kepemimpinan maka kinerja karyawan akan meningkat. Sedangkan iantara kepemimpinan stuasional yaitu gaya kepemimpinan instruktif, konsultatif, partisipatif dan delegatif, diketahui bahwa gaya kepemimpinan yang berlaku di Perusahaan Sepatu Eternal Mojokerto yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan partisipatif. Hal ditunjukkan dari nilai thitung-nya paling besar yaitu sebesar 0,332 dibandingkan dengan ketiga gaya kepemimpinan lainnya yaitu Selanjutnya dapat diberikan kontribusi pemikiran bahwa gaya kepemimpinan partisipatif yang mempunyai pengaruh paling dominan dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan tetap, maka pemimpin akan lebih baik apabila memberikan perhatian yang besar untuk saling berbagi dan meningkatkan rasa kebersamaan dengan karyawannya dalam hal pengambilan keputusan-keputusan di dalam menyelesaikan tugas dengan sebaik-baiknya sedangkan untuk menjadi pemimpin yang efektif, sebaiknya lebih menekan pada kondisi faktor-faktor situasional yang ada di perusahaan yang bertujuan untuk memadukan kepentingan karyawan dengan kepentingan perusahaan, agar apa yang menjadi tujuan perusahaan dapat tercapai. Kepemimpinan partisipatif bertujuan untuk memberikan lebih banyak peluang dan kesempatan kepada karyawan ikut berperan aktif di dalam memajukan perusahaan serta pimpinan hendaknya memilih kombinasi gaya kepemimpinan yang tepat disesuaikan dengan situasi bawahan, artinya untuk karyawan ladang yang telah menguasai betul pekerjaan yang harus diselesaikan dan mampu memikul tanggung jawab maka pimpinan dapat lebih menekankan perilaku delegatif, tetapi untuk karyawan yang belum mampu lebih menekankan gaya kepemimpinan instruktif.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

091 MJN2005 ZAM p

Penerbit

Malang, Jatim : UNMER., 2005

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

091 MJN2005

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar