CD-ROM
Pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai(studi pada Kantor Kec.Ngantang Kab.Malang) (CD)
ABSTRAKSI
Adhi Chandra Topano. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang), Jurusan Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Merdeka Malang. Pembimbing Drs. Rofinus Ngabut., M.Si ; Dra. Sri Hartini Djatmikowati., M.Si
Salah satu bentuk kepemimpinan yang dapat diterapkan oleh seorang pimpinan adalah kepemimpinan situasional. Kepemimpinan situasional dapat mengidentifikasi level tingkat kematangan individu atau kelompok yang hendak dipengaruhi untuk selanjutnya dapat ditentukan gaya kepemimpinan yang sesuai. Gaya kepemimpinan situasional dikembangan untuk membantu orang-orang yang melakukan proses kepemimpinan. Kepemimpinan situasional tidak mengenal satu gaya kepemimpinan yang terbaik untuk mempengaruhi perilaku orang-orang, namun lebih berfokus dan tergantung pada level kematangan dari orang-orang yang akan dipengaruhi pimpinan. Dalam hal ini yang menjadi permasalahan adalah, jika pemimpin dalam memberikan perintah atau tugas tidak memperhatikan kondisi bawahannya, maka akan berakibat pada kurang efektifnya pekerjaan yang dilaksanakan bawahan sehingga kinerja bawahan akan menurun. Fenomena yang menarik terkait dengan kepemimpinan Camat di Kantor Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan camat kurang fleksibel yaitu belum sepenuhnya mengkondisikan dengan situasi bawahan, sehingga dalam implementasinya terkadang gaya kepemimpinan yang diterapkan camat tidak sesuai dengan harapan pegawai.
Tujuan dari penelitian ini menganalisis pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai di Kantor Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang yaitu sebanyak 30 orang. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh/sensus, yaitu teknik teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi dijadikan anggota sampel. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana dan Uji t.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasonal cukup sering diterapkan oleh jajaran pimpinan di Kantor Kecamatan Ngantang Malang, di mana gaya kepemimpinan situasional yang paling menonjol di Kantor Kecamatan Ngantang Malang adalah kepemimpinan konsultatif, selanjutnya diikuti partisipatif, instruktif dan delegatif. Kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang ditinjau dari kualitas kerja, kuantitas kerja dan ketepatan waktu kerja dapat dikategorikan relatif cukup baik, meskipun masih perlu ditingkatkan terutama dalam hal kuantitas kerja para pegawai. Hipotesis penelitian terbukti bahwa ada pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan situasonal terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang yang ditunjukkan dari nilai thitung variabel gaya kepemimpinan situasional sebesar 9,389 lebih besar dari ttabel = 2,048 dengan probabilitas 0,000 lebih kecil 0,05.
Tidak tersedia versi lain